中国水利网站9月16日讯 目前，濮阳第一黄河河务局防洪工程管理一线正在流行一种草根原创的新型工作交流方式——“说活儿”，并以其贴近基层、贴近生活、贴近群众、灵活高效等独特优点，吸引着越来越多的职工参与，呈现出了日益火爆的局面。

“说活儿”，总的说来，是源自该局一线职工日常生活、发展于精细化工管进程之中、成型于最近群众智慧总结活动的一种工作交流方式。

近年，随着防洪工程精细化管理的实施，一线工程养护人员遇到了前所未有的挑战——越来越多的陌生问题需要面对、越来越精深的技术需要探索、越来越广泛的知识需要学习，但要解决这些问题已经远远超出了基层一线职工的知识与能力水平，依靠以往单打独斗的方式已无能为力，于是工管一线便自发出现了三三两两在一起，利用业余时间或工作间隙讨论新问题、交流新技术、总结新经验教训、探讨工管新思路的交流活动，这就是“说活儿”的原型。

今年以来，随着精细化工管的日益深入，这种交流活动日益频繁，群体也不断扩大，讨论的问题也日益深入系统，于是就大大推动了“说活儿”的逐步深入与发展。

9月初，该局开展群众性智慧调查总结活动，对这种草根性原创活动认真进行了总结、完善与提升，“说活儿”得以成型，并迅速得到普及与火爆，并在工程管理中发挥出了愈来愈大的作用。

目前，该局“说活儿”活动主要包括两个阶段：工前阶段，工程养护人员针对当前防洪工程养护任务，采用自由讨论的方式，“说”工程特点、养护要点、技术标准、工艺流程、实施方案、问题对策、注意事项等，最终集思广益形成科学、完善的养护实施方案，指导大家开展精细化管理；工后阶段，大家结合原定方案及各自的养护实施过程和效果，“说”成绩与不足、经验与教训、原因与对策、心得与体会、意见与建议等，最终实现经验共享、达成整改共识、促进共同发展，为指导今后养护工作开展提供借鉴与参考。

“说活儿”活动正规实施以来，不仅有效地突破了基层一线养护人员自身知识能力水平较低的限制，成功地解决了一系列精细化工管的难题，推动了工程养护工作的顺利开展，而且也为提升干部职工自身素质、拓宽人才培养渠道、促进自主创新工作、推动黄河事业持续快速发展开辟了一条高效便捷的新途径。

    来源：中国水利网站 2009年9月16日