中国水利网站6月9日讯 （通讯员 李玉山）今年以来，安徽省天长市积极采取各项措施，早谋划、抓协调、争民心、抢进度、保质量，稳步推进小型水利工程改造提升。截至目前，完成土方量1150万方，累计完成投资1.93亿元，占全年计划任务的78.8%。

　　一是精心安排早谋划。今年是小型水利工程改造提升“5588”行动计划的收官之年，该市深入发动群众，精心组织实施，努力打造农田水利精品工程。根据年度实施方案要求，不等不靠，坚持早研究、早部署、早发动、早组织、早动工。

　　二是排忧解难抓协调。小型水利工程改造提升项目涉及问题多、协调任务重。为确保工程顺利实施，市政府成立了农田水利基本建设指挥部，由市长任指挥长，分管领导任副指挥长，相关职能部门负责人任成员，负责协调解决工程建设具体问题。同时，工程所在乡镇密切配合，实施征地拆迁，强化外围保障，共同确保了各项水利工程的顺利实施。

　　三是宣传到位争民心。小型水利工程改造提升项目建设任务重，范围广，涉及群众的切身利益，群众的支持与配合是关键。一方面，通过深入村组和农户家中加强政策宣传，深入细致进行走访调研，一线掌握群众所思、所想、所盼。另一方面，通过新闻媒介、标语横幅、宣传资料等途径广泛宣传小型水利民生工程的重要性，动员社会各界力量参与小型水利工程改造提升建设和管理。同时，在每个项目完工后，设立带有“安徽民生工程”标识的标牌，将建设内容、资金投入等向社会公开，全面提升群众知晓度。

　　四是千方百计抢进度。建立项目定期调度机制，在项目实施中定期召开调度会，结合实际进度中的问题采取相应的解决措施，确保“时间过半、任务过半，当年工程，当年完工，当年发挥效益”。同时，按照示范先行、重点推进、全面提升的思路，将工程安排量化到每一个节点、细化到每一项工序，具体到每一个工程，千方百计加快工程建设进度。

　　五是监督把关保质量。坚持科学规划，科学施工，重点把好“三关”。一是把好规划设计关。确定每项工程，建设每个项目，都要组织专业技术人员进行详细调查、科学论证和设计，做到技术上可行，经济上合理，杜绝盲目性和随意性；二是把好施工关。重点工程要严格工程质量标准和每一道工序，组织专业队伍施工、机械化施工，加快进度；三是把好检查验收关。安排专业技术人员深入第一线，靠前指导，盯紧、盯死重点部位，严格把关，发现问题，及时处理。

　　来源：中国水利网站 2017年6月9日