中国水利网站3月21日讯 近年来，山东东营黄河河务局把实行政务公开作为加强治黄管理，规范生产经营，体现民主决策重要渠道，从完善机制、制定措施、狠抓落实入手，推动了政务公开不断向纵深发展。

　　该局成立了由主要领导为组长，办公室、工会、纪检、人事等部门主要负责人组成的政务公开工作领导小组。在实行政务公开过程中，他们把握关健、突出重点，把政务公开的触角向各个深层次领域延伸，通过职代会、公开栏、公开信等多种形式和渠道，对职工做到了“四公开”：一是公开单位重大决策问题。二是公开经营管理重要问题。三是公开职工利益相关问题。四是公开党凤廉政建设问题。

　　为了保证政务公开的顺利开展，东营河务局健全完善了目标责任、职工评议、检查考核、责任追究、效能检察和评定奖励等政务公开六项管理制度，使各级组织进一步明确责任、明确目标、明确任务，知道了在政务公开中管什么、怎么管，做什么、怎么做，形成了逐级负责、系统负责、分工负责、共同负责的局面，为政务公开注入新的生机，实现了程序规范、有序运作。

　　为保证政务公开落到实处，东营河务局加强对政务公开的定期统一检查考核，以刚性原则确保了政务公开沿着健康轨道发展。在考核标准上，他们分别制定了区河务局、基层班组两个考核标准。区河务局的考核标准是：公开制度是否落实、公开形式是否真实、公开时间是否及时、公开程序是否规范、公开效果是否明显、职工群众是否信服。班组的考核标准是：班组民主管理会是否达到规定质量、基础资料是否规范、公开内容职工是否认可满意、公开形式职工是否接受、职工的主人意识是否增强。

　　来源：中国水利网站 2014年3月21日