青铜峡市韶刚镇玉泉村农民农水协会

    邵刚镇玉泉农民用水协会组建于2005年，是一个以村为单位组建的用水协会，共有用水户516户，管辖支渠1条长1200米，斗农渠6条长6500米，各类水利配套建筑物156座，泵站1座，抗旱泵7套，灌溉面积1560亩。

　　协会按照有关政策规定和协会章程、制度，选举产生了协会执委和会长。现有会长1名，执委4名。协会实行自主管理、自主经营、自我服务、民主决策、市场化运作、镇村监督协调、水管单位和市水务局业务指导、广大农民监督的运行管理方式。协会经费来源为支斗渠维修管理费，包含在农业灌溉水价中。支斗渠维修管理费的60%用于支付协会人员工资，30%用于水利工程维护管理费，10%用于办公费用。协会管理的南附设渠和肖家小渠两条支渠，实行个人承包经营责任制。建立了五个机制：

　　目标考核激励机制：根据管理支渠前三年的实际用水量，确定用水指标和亩均水费标准，由协会与承包人签订目标管理责任书，实行目标管理。年终，通过对承包人的绩效考核，兑现承包人的工资。用水管理机制：由水管单位制定该灌域支渠的用水计划并进行供水，承包人组织支渠管理人员和淌水员为用水户提供用水服务，渠道全部实行“一把锹淌水”制度，减少了水量浪费。5年间亩均节水率为38.3%。水费收缴管理机制：实行“开票到户制”和“收费到户制”。承包人凭票向农民收缴水费，农户见票付款，做到票款两清。监督制约机制：按照“水量公开、水价公开、水费公开、多方监督”的要求，水管单位和协会及时向用水户公布灌溉面积、用水量、水价和水费，接受镇村组织及用水户的监督。财务管理机制：实行“协会用、镇管、市监督”的制度，由镇总会委托镇经管站代管协会财务，对返还的支斗渠维管费进行集中管理。由协会提出协会人员工资、协会日常办公开支和水利工程维修方案和开支申请，总会按照使用比例进行审核批准，并监督执行。

    来源：中国水利网站   2011年8月31日