记者团参观南钢厂区中控室

南钢水处理系统的协管沉淀池

    中国水利网站10月21日讯（记者 欧阳光）面对全球金融危机，能够抵御危机坚持到最后的企业中，那些生产成本低，抵抗风险能力强的企业无疑占有更大的优势，南京钢铁联合有限公司就是其中之一。而节水便是南钢控制成本的手段之一。通过5年来的节水项目建设，南钢每年少支出水费达到2.05亿元，吨水成本下降了0.45元，在企业实现社会效益和经济效益两方面取得了成功。

    南京钢铁联合有限公司始建于1958年，经过50多年的建设发展，已成为一个集铁矿石采选、钢铁冶炼、钢材加工为一体，具备650万吨钢生产能力的现代化大型钢铁联合企业。近年来，企业每年投入大量资金，进行现代化、大型化的技术改造，迅速实现了工艺装备的提档升级。以现代化的工艺装备为依托，企业积极研发高档次新品、大力实施产品结构调整，迅速实现了产业转型升级。在不断提高盈利能力，为经济社会发展作贡献的同时，企业在贯彻落实科学发展观、发展循环经济、推进水资源节约和环境保护方面，做了大量扎实有效的工作，取得了十分显著的成效。 

    南钢董事长杨思明在回忆南钢用水历程时感慨地说：“钢铁企业是用水大户，南钢地处长江边，水资源丰富，多年来忽略了节约水资源的社会效益和经济效益，养成了重使用、轻节约的习惯。然而近年来，南钢主动加大了节水工作的力度。” 

    南钢负责能源管理的张林主任介绍说：“南钢近5年来，在老区改造、新项目三同时，排口废水治理等项目中，累计投入5.2亿元资金用于节水技改。通过节水改造，南钢在钢产量增加一倍的情况下，年取新水量由2003年的1亿吨下降到现在的2400万吨，下降了75%；吨钢耗新水也由2003年的38吨下降到现在的3.6吨，超额完成了“十一五”节水规划目标，企业真正实现了从用水大户到节水大户的转变。” 

    值得一提的是，南钢与一墙之隔的华能南京电厂合作，回收利用华能电厂的冷却废水，实现了水资源的区域循环利用，既减少了华能南京电厂冷却废水对长江水体的污染，也节约了南钢取用长江的新水量。该项目于2007年9月正式建成投运，预计2009年南钢可减少直接取长江新水量1200万立方米，年可节约水资源费35万元，在取得巨大社会效益的同时也为南钢创造了一定的经济效益。 

    杨思明对记者团一行介绍说：“今年1~5月份，是全球金融危机对钢铁行业影响最大的5个月，南钢能够在金融危机之下仍然具有强有力的竞争力，这跟企业推行节能环保，科学发展，提高抗风险能力有密切关系，企业主动节水，使得生产成本得到了降低。” 

    下一步，南钢还将继续优化生产组织，挖掘设备运行潜力，提高生产效率和水处理效率，降低水耗，使节水工作的重点由“水量型节水”向“水量+水质型节水”的转变。杨思明说，节水工作只有起点没有终点，南钢只有持续提高管理工作水平，才能不断地做好节水型企业的各项工作，以保护生态环境，节约有限的水资源，在企业取得经济效益的同时，更好地承担社会责任，促进社会的可持续发展！

    来源：中国水利网站 2009年10月21日