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山东东平湖:创建“样板”工程 筑就文明高地

2018-01-26

  □通讯员 毛明辉

  日前,山东东平湖石洼分洪闸除险加固工程荣获黄委第二批基本建设样板工程。

  言其“明星”,她当之无愧

  号称“山东黄河第一闸”“东平湖新湖区唯一分洪口”的东平湖石洼分洪闸,是东平湖防洪体系中重要“咽喉”工程之一。其主要作用是当黄河发生超大洪水时,开启闸门分洪入东平湖,确保省会济南、津浦铁路、胜利油田和下游两岸千百万人民生命财产安全。

  这座巍巍大闸始建于1967年3月,虽经1976年改建,但由于长久运行老化严重,2009年先后通过国家发展和改革委员会可行性研究报告批复、水利部初步设计报告批复后,确定对其实施除险加固,以确保黄河防洪安全。

  此次除险加固工程主要建设内容包括对原闸基础进行加固,拆除重建启闭机房、桥头堡及启闭机梁、交通桥,更换49套启闭机械及更换原钢筋混凝土闸门为钢闸门等,工程总工期16个月。工期短、任务重、施工难度大,工程建设者们迸发出前所未有的激情和干劲,展现出东平湖人在创建样板工程的路上战无不胜、所向披靡的精气神。

  文明施工:展示全新理念

  “静态破碎”,第一次听到这个名词,笔者有些茫然。石洼分洪闸除险加固工程项目部项目经理张玉民解释说:“此方法以生石灰为破碎剂,将其加水装入混凝土孔内,经一定时间后因其体积膨胀而形成压力,使介质开裂破碎。这种方法一是可以防止机械施工对闸墩、底板造成震动破坏,二是它无声息、无振动、无飞石、不污染环境。”

  施工中,项目部严格按照批复的设计和规范要求进行施工,总结出许多行之有效的好方法,并将环境保护措施贯穿工程施工的全过程。首先在工地作业区拉起临时抑尘网,防止灰尘飞扬,定期组织人员在道路和施工现场洒水。其次在生活区设置了垃圾桶和垃圾池,与保洁公司签订清运协议,垃圾及时清运,定期统一处理。此外,在施工时产生的一些废水,为避免污染周围环境,设置混凝土、砂石料废水处理池2座,废水沉淀后可循环利用。

  走在项目建设工地,多种文明元素映入眼帘,各类标志牌齐全统一、美观大方,办公区、生活区井然有序、干净整洁,作业区无散落物、不扬尘,施工道路平整、畅通,运输车辆有序通行,职工文体娱乐设施齐全,精神生活丰富多彩。所到之处,文明底色得到彰显,一股股清新的文明新风拂面而来。

  综合管理:建立有效保障

  在工程质量和技术管理中,项目部通过积极探索,建立了一整套完整有效的保障体系。按黄委《黄河防洪工程建设质量检测管理规定》规范完成工地试验室组建、见证取样和送检,监理平行检测、跟踪检测以及实行第三方检测等制度,实现工程实体质量、原材料和中间产品采购和进场验收全覆盖,工程检测质量合格率100%。

  建立质量保证体系,全面落实质量管理责任制,摸索建立了《工程质量管理办法》《工程质量管理责任制度》等10项制度。加强技术管理力度,严格按照程序开展图纸会审、技术交底、设计变更报审、检验、评定与验收等技术工作,保证各项成果切实可行、规范实用。加强施工人员管理,从五大员到技术负责人,再到项目负责人,所有人员均持证上岗,无违章作业。编制科学合理、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计,及各类专项施工方案,并经监理审批认可。工程建设过程中,严格按照施工组织设计及专项方案组织施工。

  通过一系列行之有效的方法和措施,各项检验指标均达到优良标准。工程建设严格按照时间节点有序推进,受到各级领导的一致好评。

  进度管理:持续加压奋进

  在工程建设中,全力以赴赶进度,精益求精抓质量,戒慎恐惧保安全,重点是落实各级领导责任。东平湖管理局局长张宝岭靠前指挥,不间断巡查督导,先后5次组织现场调度会议,严查问题,细抓落实,共享经验,全局推进;副局长孙百启分工负责工程建设综合调度,常驻建设一线;副局长韩文峰全面负责施工进度;局领导班子成员密切配合,携手推进,确保工程顺利进展。

  项目经理部自我加压,实行每周施工管理例会制度,采取通报、巡查、约谈等办法,严格监控各工段进度,从严从细抓建设管理,及早消除影响工程进度的突出问题;各工段对照合同工期落实进度计划,调配充足施工力量,积极主动落实赶工措施。为保证防洪安全,闸门拆除与安装安排到后汛期进行,这给施工环节衔接和施工进展造成很大难度,尽管如此,年底依然完成80%以上合同工程量的建设任务,超额完成节点任务。

  安全管理:坚持以人为本

  安全管理不是摆花架子,是实打实地将安全责任落到实处。未雨绸缪是做好安全管理工作的前提条件,而建立健全各项规定制度是确保安全无事故的关键所在,切实把安全放在心上、抓在手上、落实在行动上。

  在项目部办公室的采访中,笔者看到,各类安全制度上墙,各项规程一目了然。笔者还了解到,该项目部依据《建设工程安全生产管理条例》等规定,结合工程施工中潜在的意外事故和紧急情况,制订了操作性较强的度汛预案和安全事故应急救援预案等一系列预案,安排专职安全员进驻工地。

  与此同时,项目部建立健全安全激励机制,制定了严格的奖罚措施,设立专项安全奖励基金,对落实安全责任到位、安全操作规范、安全无事故的班组每人奖励1000元,反之则给予相应处罚。此举受到施工人员的好评,在有效避免安全隐患的同时,也提高了施工人员队安全意识。

  典型引领:党旗迎风飘扬

  黄河岸边,建设一线,党徽在闪光,党旗在飘扬。

  2017年5月25日,中共山东黄河东平湖石洼分洪闸除险加固工程施工项目部临时党支部成立,由临时党支部统领,充分发挥党组织和党员在急难险重工程建设中的战斗堡垒和先锋模范作用,让党性在一线彰显。

  工地犹如一个巨大的磁场,把大家的心紧紧地吸在一起、连在一起,每天在项目部与工地之间反复地走,发现问题,即行即改;无论深更半夜,还是破晓黎明,只要一个电话,都会立即起身跑向工地。临时党支部犹如一座坚不可摧的战斗堡垒,在工程建设中发挥着极其重要的作用。

  成绩代表过去,辉煌催人奋进。东平湖石洼分洪闸除险加固工程,不仅用它的神奇吸引着众人目光,也为黄河基建淬炼和锻造了一批“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的钢铁队伍,他们用“铁的纪律、铁的意志、铁的执行”创建了一个又一个的不朽辉煌业绩,引来无数的荣誉和赞美。

  来源:中国水利网站 2018年1月26日
毛明辉
责任编辑:罗景月


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