向领导汇报工作　

　　“保安澜、谋发展，重民生、抓规范，讲团结、建和谐”，这既是他调任局长时的就职宣誓，也是他履职恪守的治局理念。任职以来,他紧密团结党委一班人，在确保和谐稳定大局的同时，大胆革新，注重发展，关注民生，力求实效，用心书写了汉江事业又一新篇章。他就是湖北省汉江河道管理局局长、党委副书记向德明。

　　身先士卒  力战洪魔

　　防洪保安是汉江局的主业。去年7月，长江、汉江发生了近20年一遇的“两江夹击”大洪水，汉江、东荆河更是处于上游大洪量逼境、下游高水位顶托、分蓄洪区民垸渍水爆满的局面。为了抗御这场大洪水，作为前沿阵地指挥官的向德明同党委班子成员一道在省委、省政府、省防办的精心指挥、科学决策下，带领全局干部职工按照“坚定信心、科学应对、防止麻痹、连续作战、力求全胜”的要求，全力以赴配合沿江各市（县）军民做好各项防汛抢险救灾工作。在这次防汛中，按照职责分工，他坐镇指挥。在家，他密切关注水雨情，及时会商汛情，督促算好水账，为各级防办提供可靠信息和参考意见；在外，他日行千里，奋战在堤防一线，科学研判险情，制订抢险措施，为各市县区组织劳力抢险提供技术指导。

　　记得7月下旬防汛形势骤然紧张起来。7月27日这天，他上午陪同长江委防总先看东荆河口进流状况，后到王小垸察看阻水情况。午餐后，从天门汉北工业园上汉江左堤，沿堤察看高水位运行状态下的各类险情，经遥堤至大柴湖围堤大同管理段，晚餐后约20点回局，又受令赶到汉宜高速仙桃出口，陪省和厅领导到杜家台分洪闸视察准备运用情况，至次日3时才回办公室临时支起的“行军床”上休息。

　　从7月7日入梅起至8月4日18时全省结束防汛四级应急响应止，近一个月时间，他没睡过一个囫囵觉。

　　在2010年夏季洪水中，局所辖汉江干堤超设防水位以上长度646.4公里，占总长710.4公里的91%：其中超警戒水位以上350公里，占49%，超保证水位17公里，占24%。面对长堤段高水位的持续运行，共发现并成功处理管涌、散浸、脱坡、闸险等险情72处，其中重点险情14处。针对不同险情，他与地方防汛指挥部门负责人，科学分析、准确研判，因险施策、妥善处置，没有一处险情因处置不当而恶化。汉江局被省委、省政府、省军区授予“全省防汛抗洪先进集体”荣誉称号。

　　在确保江河安澜的同时，他还腾出精力，组织指导协调各方完成了历时10年汉江遥堤除险加固建设项目竣工验收工作。

　　心系职工  办好实事

　　在延续上届领导班子既定的“平安汉江、小康汉江、数字汉江、和谐汉江”目标基础上，他提出了“提升汉江职工幸福指数”的目标。为此，他果断决策落实“节假日补贴”和“津补贴”政策，增加职工收入；筹措资金对局机关及家属大院水网、电网进行了更新改造，降低损耗节约开支。在水网改造前，有些职工不理解，甚至抵触，担心原来核定的每月10立方米水不够用，改造后多交钱。哪知改造后不仅没增加水费，反而用整治水网“跑冒滴漏”所降耗的资金，发放了水电补贴，更为重要的是促进了机关宿舍大院干部职工及家属节水意识的提高。据统计，次年局机关仅水费支出一项就节省了近6万元。为营造良好的办公环境，他还积极争取资金对局机关办公楼进行了改建、维修，包括外墙清洗、内室整体装饰装修、水电改造、网络通信系统升级、电梯安装、办公室家具更新等；建立电视会议会商系统，实现了与省厅会议中心的终端连接；兴建了局“职工之家”，设置了图书室、棋牌室、乒乓球室和户外羽毛球场、篮球场、门球场等设施。

　　履新时，全局信访风气很盛，有的甚至举报、信访到省厅、省政府，严重影响了单位的形象，甚至影响了工作的正常运转。为扭转这种风气，他逢会必讲四大信访原则或程序：一是各级班子成员的问题，先向局纪委举报，局纪委不依法查处可向厅纪检组举报；二是信访举报要署实名，以便回复。举报问题经调查不属实的，要对举报人进行批评教育；屡教不改的，年度考评不得定为合格。举报者“捏造歪曲事实、诬告陷害他人，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，由公安机关依法给予治安管理处罚”；三是因信访举报引起诉讼的，由败诉方承担诉讼及相关费用；四是倡导逐级、逐部门上访。对越级、越部门上访者，由其所在单位（科室）主要负责人接回，并做好妥善处理。一段时间后，干部与职工、职工与职工之间的关系明显改善。对那些因各类纠纷而导致权益受损急需诉求的信访，他则认真对待，公正加以解决。

　　勤学好思  笔耕不辍

　　作为主持全面工作的领导，他很忙，但再忙，他也不忘挤出时间学习。平时他除利用湖北机关党建网“周末大讲堂”和“干部在线学习中心”平台学习外，还喜欢读书、看报。局机关给他订阅的《中国水利报》《湖北日报》《楚天都市报》，他期期都看。对好的标题、词句、段落，他都用红色的笔做上记号，或摘抄到笔记本上，对较长的、有存留价值的文章，他干脆剪下来，粘贴到笔记本上，所以他随身携带的笔记本都比原装的要厚重很多。

　　在向书本学习的同时，他还以堤防管理新兵自谦，常常向局里的老专家学习、请教，不耻下问。学习时有心得，他都习惯性地把它变成文字。两年来，他先后发表了《汉江下游防洪形势分析与预测》《汉江下游堤防加固工程必要性分析》《用槽蓄关系联解圣维南方程组模拟洪水演进的方法探讨》《丹江口水库后期规模完建后汉江下游防洪形势分析》等专业论文。前些年，他在省田关水利工程管理处组织研发的“龙霸牌”平车挂斗胶带出污式河道拦污栅清污机，在2009年获得国家知识产权局颁发的《实用新型专利证书》。他的勤学好思、笔耕不辍、出口成章，让人感觉他是一个地地道道的学者型领导。

　　清正廉洁  崇尚节俭

　　俗话说“只有两袖清风，方能长袖善舞”。作为单位的主要负责人，他时常面临着钱、权、法、情的考验。平时总有人通过直接或间接的关系来接近他、宴请他或送礼，以期得到关照，但他或是婉言谢绝，或是托人退回，或是以礼相还。用他的话说：“拒钱退礼留下情，有来有往记住名。”所以他很少接受别人的宴请，但职工的红白喜事他记挂在心。他平时的业余生活以看书、上网、健身为主，以免让人投其所好。特别是在去年全局规模最大、人数最多的中层干部大调整中，他带领党委一班人，用实际行动反驳了“只跑不送，原地不动；又跑又送，提拔重用”的谬论，营造了“三公”选人用人的良好氛围，赢得了局内外的好评。

　　作为农民的儿子，他一生信奉节俭就是美德，节约创造财富。无论在工作中，还是在生活上，他从来不怕伤“面子”，从不大吃大喝，还适时叮嘱大家记得关灯、关电脑、关打印机等办公设备，记得节约“一度电、一滴水、一升油、一张纸”等细节。在他以身作则的示范下，局机关的节约氛围蔚然成风。去年局机关节省经费17.98万元。

　　目前，汉江局“十二五”规划蓝图在他的组织下已经绘就。在蓝图中首次提出的“以安为首、以人为本、以干为先、以和为贵”以及“着力提升职工幸福指数”等词汇和理念无不彰显他的良苦用心，以及他对未来汉江局的殷切期盼。