在市场经济大潮的今天，说起编史修志的感受可用6个贴切的字概括：艰苦、辛苦、清苦。但当抹平浮躁的心绪，静静品味其中的酸甜苦辣，看到自己劳动的成果被社会认可，又能得到极大的慰藉与满足。

　　《长江志》编修工作从1984年开始，在“党委领导，政府主持，专家修志”的指示精神下，长江水利委员会从上到下数百人直接参加修志工作，长江志总编室从各单位、各部门、各专业调集10余人、老中青三结合组成专班，投入修志工作。当时处处呈现出“盛世修志”的大好局面。　　随着经济体制改革的不断深入，体制和利益格局发生了深刻的变化。工作经费不足、年轻的研究生先后调离，特别是从设计部门调来的同志，收入与原单位是天壤之别。外面是精彩的世界，内部相互对比如此悬殊，心理的落差，确实需要每一个修志人去调控。

　　面对现实，在我们的身边确实有一批与众不同的人，他们不用言而用行，默默地支撑着这项事业，潜移默化的影响着下一代人。

　　总编洪庆余是中国工程设计大师、长江水利委员会原总工程师，在志书审定过程中，他字斟句酌，一丝不苟，特别是首届修志进入尾声之后，机构、经费、人员都发生较大变化，修志工作中急于求成的心态逐渐蔓延。洪总坚持严格把关，他强调在保证进度的同时，首先必须把握质量。所以，在每部志书初审、复审、终审会上，他带领大家推敲、斟酌、修改、完善，不放过每一个环节、每一个细节。有这样的老专家在前面带路，《长江志》编纂过程中，每个参与者都不敢有半点懈怠。特别是老同志更是用心、用情，用自己的心血构筑这部大江巨著。长江志总编室原副主任席珍国在病危期间，还牵挂着未尽的修志工作，女儿懂得他的心思，专门抱了几本志书放在他的病案床头，让他心里踏实。长江科学院参与修志的老同志李尤之，临终前心里还留着遗憾，志书修好了，还差几天未见到正式出版的图书，儿女们懂得他父亲心愿，遗像前，放上几本亲修的志书，以告慰在天之灵。长江志总编室的潘允一同志是位革命烈士的后代，他言语极少，但对修志工作一丝不苟，退休后仍在白天都需点灯的昏暗房屋里，戴着800度的高度近视眼镜，伏案工作。老伴说：“你图个啥，也不想想你的房子、票子，他总是乐呵呵的一笑，说比起我的父辈们，知足了、知足了。”

　　长江水利委员会机构改革以后，按政事企分开，长江志总编室为事业单位。事业单位项目经费严重不足，为此长江志总编室原主任毛振带领下办起了小型文印厂，靠走市场创收以弥补事业经费的不足。面对浩如烟海的图书市场，好酒也怕巷子深。《长江志》23部、1000多万字、全套3000多元，如果仅仅靠发征订单，在网上登个征订启事，收效是不大的。只有靠修志人员南上北下，背着书，一个一个图书馆、一个一个大专院校、一个一个相关单位登门介绍。面对的是市场，遇到的是各类不同的人，冷脸热脸、白脸红脸，你都得真真切切地面对。但我们坚信一条，只要是有价值的东西，最终是会被接纳的。清华大学有个系，图书室订购一套后，又有4位教授要求集体订购。我们接触过的很多管理人员、专业技术人员浏览过此书后，都表示“这是一部非常有价值的志书”，每当我们听到这样的评价，“艰苦、辛苦、清苦”的修志工作立即换化为欣慰和满足，心中暗暗为开展好第二轮修志工作鼓劲。

　　作者单位：长江水利委员会《长江志》总编室

　　来源：中国水利报   2007年5月16日