加强技能人才培养 提高工程管理水平(甘肃省景泰川电力提灌管理局)


2006-01-06

  水利行业技能人才是推动水利建设与管理技术创新,实现水利科技成果转化的重要力量,是水利事业发展的宝贵财富。大力加强水利行业技能型人才队伍建设,培养和造就一支数量充足、结构合理、技术精湛、爱岗敬业的水利行业技能型人才队伍,是以人为本促进水利事业可持续发展的不竭动力,也是水利工程取得更大社会效益和经济效益的根本保证。

  多年来我们高度重视职工队伍建设,不断探索技能型人才队伍培养的路子,注重打造一支高素质,适应现代科学技术发展的电力提灌工程管理队伍。目前全局有职工1353人,其中专业技术人员293人,各级各类技术工人914人,他们肩负着景电工程的建设与管理任务,是生产运行的主体,也是工程管理的中坚力量。

  我们培养技能型人才的主要做法和经验:

  一、坚持以人为本,制定实施职工教育规划和“青工技能振兴计划”, 切实加强人才队伍建设近年来管理局党委为了全面提高职工队伍技术业务能力和业务素质,加强人才资源开发,合理配置人才资源,加快人才队伍建设和管理局改革发展的步伐,按照中共中央、国务院和甘肃省委、省政府关于做好人才工作和实施科教兴水战略的精神,结合景电管理局的实际,制定了职工教育规划和实施细则。明确提出“面向实际,面向生产,面向基层,为工程建设和管理培养合格人才,努力培养造就一支‘技术型、管理型’干部队伍和‘技能型、操作型、工艺型’工人队伍”的人才工作总体要求,职工教育规划的实施对技能型人才的成长起到了积极作用。今年以来,局党委贯彻落实全国人才工作会议精神,认真学习《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》,在全局大力宣传人才强国、人才强局战略的重要意义,局团委在全局青年工人中开展了“青工技能振兴计划”活动,促进了青工技能型人才的培养与成长。

  二、注重政治思想教育,营造高技能人才成长的良好环境

  一是积极引导和教育全体职工树立正确的世界观、人生观和价值观,增强政治责任感,崇尚敬业精神,崇尚景电精神,教育职工爱岗敬业,热爱景电、建设景电,在全局形成抓职工道德建设,努力营造职工健康成长的良好政治环境。二是积极引导和鼓励职工树立崇高的职业理想,努力钻研业务技术知识,精通岗位业务技能,真正承担起岗位职能并能创造性的履行岗位职责。在全局形成崇尚高技能人才、人人精通岗位业务技能,人人争做技能人才的良好氛围。三是在注重提高职工队伍整体素质的同时,特别注重青年技术工人的培养,狠抓青工思想教育,努力提高青工的政治思想觉悟和职业道德素养,做到政治素质和业务素质并重。

  三、多渠道、多层次开展培训工作

  (一)大力开展学历教育。管理局积极创造便利条件,鼓励职工积极参加各类院校举办的专业对口的函授、电大、自学考试,获取与从事岗位相适应的专业知识。如我局近年来与甘肃农业大学水电工程系联合培训在岗职工,使120人拿到了大专以上毕业证书。还有参加其他院校学习,截止目前全局总共有160余名在岗职工拿到中专以上学历证书。这些人员现在都是各个技术岗位上的骨干力量。
  
  (二)大力开展岗位培训。岗位培训是对职工按岗位需要,进行的以提高职工思想政治水平、实际工作能力和生产技能为目标的培训,注重从实际出发,面向基层,突出实效,学用结合,按需施教,干什么学什么,缺什么补什么,目的是增强职工岗位技能水平,提高经济效益和工作效率。对所有新上岗工人,实行岗前技术培训、岗位技能培训和安全生产培训,做到先培训后上岗。各生产专业处(室)每年都充分利用冬季停水期间,举办适合本专业特点的业务知识培训班。根据专业特点和需要制定培训课程计划,培训内容以职业道德教育,掌握各种规章制度和实际操作技能,以及岗位应知应会为主,教师均由有实践经验的工程技术人员担任。通过培训提高了技术工人的实际操作技能水平,减少了误操作和违章事故的发生,提高了泵站管理的各项技术经济指标和工作效率。

  (三)结合工人技术等级考核进行培训。首先按国家行业主管部门或省上制定的岗位培训计划及教学大纲,对符合申报高一级技术等级的人员进行培训,分技术业务理论考核和实际操作技能考核,进行技术业务考核,考核合格者晋升工人技术等级,并发给岗位证书,及时兑现相应的技术等级工资。技术等级考核工作极大的调动了工人学习技术,提高技能的积极性。目前全局有技师4人,高级工253人,中级工341人,初级工73人。

  四、大力开展岗位练兵和技术比武活动

  针对近年来景电工程信息自动化技术的快速发展,生产一线青工业务技术与泵站运行管理不相适应的实际,我们积极开展了形式多样的业务知识学习和实践,开展了岗位练兵和业务知识竞赛活动,坚持每年夏灌期间在泵站系统开展“百日运行无事故,百次操作无差错”的竞赛活动,增强职工竞争意识,培养职工团队精神,促进技术业务知识学习。在班组开展一帮一、一带一的传帮带活动,手把手的传教操作技能,通过实践来促进业务技能的提高。

  五、注重发现人才和合理使用人才

  一是多年来非常重视发现技能型人才,尤其是具有创造力和发展潜力的高技能人才,注重按每个人的特点用好人才,对有特点和特殊技能的人才,注意放到适合其发展的技术岗位上。如机电检修队二次保护班,专业性、技术性强,要求具有较高专业水平的高技能人才,我们注意专门选拔水利技校或水电学校中专以上毕业的学生充实这一岗位,取得良好效果。

  二是随着自动化技术的发展和各类工程设施科技含量的提高,加强了对现有在岗人员的培养,努力提高专业技能水平,使他们掌握与目前从事工作岗位技能要求相适应的知识和技能,在普遍培养过程中,不断发展更优秀的人才。

  三是合理适时使用人才,特别是青年工人的培养和使用,遵循人才成长的规律,注意在其精力正充沛、创造力正旺盛时,及时使用,使其潜力得到充分发挥。近年来我们对一些个人素质好,专业技能强的青年工人,放在重要岗位上锻炼,并发挥了骨干作用,使泵站管理有了新起色。

  六、保证专项职工教育经费的落实

  每年我们都按规定提取职工教育经费22万元,用于职工培训,使培训经费得到落实。同时,采取一支笔审批,保证专款专用。

  通过多年的努力,我局技能型人才培养取得较大进展,职工技能有了很大提高。2001年我们选派张景辉、李峰生、王海燕三同志参加甘肃省全国泵站运行工、渠道维护工技能竞赛初赛,张景辉、李峰生取得全省泵站运行工第一、第二名,王海燕取得渠道维护工第二名,我局被甘肃省评为优秀组织奖。而后又代表甘肃省参加全国泵站运行工竞赛,张景辉取得全国泵站运行工第一名的好成绩,受到国家社会劳动保障部和水利部的表彰,获得“全国技术能手”的荣誉称号,并为甘肃省水利厅赢得优秀组织奖。由于加强了技能型人才队伍的建设,注重提高工程的科技含量,景电工程信息自动化技术发展较快,在全国是比较先进的,水利部汪部长看了后说:“我给你们打高分,国外也不过如此”。
 
  我们虽然取得了一些成绩,但在今后相当一段时间内,我局技能人才队伍建设的任务仍相当艰巨。我们必须坚决贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》精神,与时俱进,开拓进取,继续将技能人才队伍建设作为一项战略任务抓紧抓好,使之真正成为促进水利可持续发展的强大动力,为景电工程的科技进步,为景电灌区繁荣稳定,实现全面建设小康社会而努力奋斗!



  单位简况:

  甘肃省景泰川电力提灌工程位于甘肃省城兰州以北180km,东临黄河,北倚腾格里沙漠。工程从黄河提水,设计提水流量28.6m3/s,兴建泵站43座,装机容量25.97万kw,灌溉面积近百万hm2。景电工程以其扬程高,流量、容量大,自动化管理水平先进,闻名全国。甘肃省景泰川电力提灌管理局为景电工程管理单位,正地级事业建制,现有职工1353人,其中专业技术人员293人;技术工人914人,工种包括泵站运行工、渠道维护工等16个工种。

  地址:甘肃省景泰县705南路2号

  电话:0943-5538000 传真:0943-5524914

  邮编:730400
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