中国水利网站11月6日讯 （记者 杨静 通讯员 金虹）近日，小浪底管理中心召开首次财务工作例会,听取所属公司财务工作汇报，交流讨论财务工作经验体会，扎实推进巡视“回头看”反馈意见整改。小浪底管理中心党委委员、副主任李松慈主持会议并讲话。

　　小浪底管理中心高度重视财务管理工作，自10月19日水利部巡视组反馈提出要进一步加强资金监管意见后，按照即知即改、立行立改的原则，立即研究制定了整改方案，从本次财务工作例会开始，确定建立财务工作例会机制，今后每季度召开一次，实现小浪底管理中心、所属公司及其子公司财务信息、财务经验、财务政策共享，财务管理难题共析，进一步提高财务管理水平。

　　李松慈在讲话中指出，中心成立以来，财务人员上下一心，主动作为，顺利完成了小浪底水利枢纽、西霞院水利枢纽工程竣工财务决算批复、事企资产划分，事业单位建账核算等重要工作，在单位内部管理和争创效益方面迈出了实质性的步伐。今后，要进一步加强财务管理工作。一是各单位财务部门要带头遵守国家财经法规，认真贯彻执行各项规章制度，做遵纪守法的表率。二是各单位财务部门要认真研究国家政策，进一步提高工作主动性，为小浪底管理中心的发展积极建言献策。三是高度重视预算管理工作，精准编制年度预算，规范预算执行，加强对预算归口管理部门的监督，逐步推进预算考核管理工作，真正把“无预算不开支”落到实处。四是要重视内部审计工作，认真整改落实审计发现的问题。五是加强内部建设，提高大局意识和服务意识，积极推进财务工作现代化，为打造智慧小浪底共同努力。

　　会上，小浪底管理中心各单位财务部门代表分别介绍了本单位基本情况、制度建设情况、预算管理以及资金管理情况，下阶段财务工作安排等，并对如何加强预算管理、优化资金配置、提高财务信息化手段等方面进行了探讨。会议利用视频系统，分郑州、湖北、云南三地同时召开，小浪底管理中心所属公司及其子公司共8家单位的分管财务负责人、财务骨干共30余人参加。

　　来源：中国水利网站 2017年11月6日