中国水利网站2月28日讯“梁山河务局七届六次职代会现在开幕。主要议程有：“……审议、修改我局2012年工作思路……”听到主持人发言，笔者不由一愣，按惯例，职代会不都是修改规章制度吗？今年也修改工作思路了？

　　为进一步促进单位持续健康发展，梁山黄河河务局党组研究了今年的工作思路，并拟订了各项工作的具体内容。但这些内容是否符合民意？可否凝聚民心？能否促进发展？该局党组决定将工作思路提交职代会讨论，到底怎么干，让职工发言。

　　主持人宣布分组讨论后，各组负责人随即召集职工代表，采取“一人念、大家听、众口评”的方式，展开热烈讨论。笔者特别留意了一下时间，从宣布分组到汇集结果，前后共持续了两小时二十多分钟。

　　尽管在拟订工作思路时，该局已充分酝酿考虑，但职工代表还是针对和谐、稳定、发展提出了许多建设性意见。“对防洪工程，要书面届定养护内容，按工程量下达养护计划，实行定额责任化管理，同时细化奖惩条件，保证工程管理成效。”“车辆全部交由办公室统一调度，按季度公布单车燃油，搞好增收节支。”此外，还有金堤管理、合同管理、门卫管理、文体活动、图书室建设等，分别从工程管护、经济建设、后勤保障、思想教育等不同方面，对工作内容进行了补充完善。粗略统计，职工代表提出了近20个修改点。

　　“职工的要求就是努力的目标，职工的建议就是发展的方向。对职工代表的提议，将在今年的思路中加以体现，在工作中认真落实。”会议总结中这样说。看来，今年怎么干，还真是职工说了算呢。既然有民心民意的支持，那发展，还是问题吗？

　　来源：中国水利网站 2012年2月28日