中国水利网站通讯员白波11月10日报道： 没有盛大的庆典，没有隆重的仪式，11月10日，黑河水量统一调度悄然走过了10年。这对于参与过黑河调水的人来说，这10年是一段无需仪式和庆典来唤醒的回忆。无数闪亮的片段已经深深镌刻在每个人的心里，无论身在何处，无论离开了多久，都依然鲜活和生动。在这个非常的纪念日里，让我们掬起点点滴滴的感动，向为黑河事业做出贡献的人们致敬，与关心关注黑河的人们共享。

　　一场开了又开的会议

　　由于缺乏综合手段，多年来，黑河水量调度主要倚重行政措施。在每年的重要调度节点，都由黑河流域管理机构组织会议，流域各方代表参加，讨论协商，共同研究调度方案、闭口时间等工作内容，达成一致后报上级部门批准后执行。对于极度干旱缺水的中、下游来讲，多留住一方黑河水无疑于多留住了一分发展的希望。因此，黑河水量调度初期，流域各方从不同的立场出发，在调度会议上争得面红耳赤、甚至拍桌子的情况屡见不鲜，流域管理机构也难免陷入左右为难、进退维谷的尴尬境地，但由于始终坚持从流域整体利益出发，坚持国家确定的分水原则和宗旨，以科学发展的理念进行引导，流域各方的观念也都在转变，会议也越开越平和了。有的会议代表戏言，“水量调度会议加上调度期的联合督察，比和老婆见面的次数还多，还怎么好意思再吵嘛”。水量调度会议除了协商如何完成调度任务，还成了流域各方增进了解、弥合分歧、共建和谐流域的平台。现在，流域上、中、下游的政府及水务部门，彼此走动、互通信息，初步形成了顾全大局、遇事协商的工作氛围。大家都说，这看似沉闷、开了又开的调度会议，还真是有潜移默化的力量。

　　两辆即将退休的“沙漠王”

　　在黑河管理局机关楼下，时常停着两辆绿色的沙漠王，它们与黑河管理局同龄。110万千米！这是它们十年间走过的路程。黑河全长928千米，衔祁连山雪水，一路出高山、入峡谷、过草原、穿戈壁、越沙漠，流域内地质地貌复杂，海拔高度最大相差3000米以上，同一季节极端气温相差超过25摄氏度。一趟黑河跑下来，经历寒来暑往，体验一山四季，有时还会遇到沙尘暴、暴雪等天气。号称“沙漠之王”的丰田吉普素以适应恶劣路况著称，但在丈量黑河的旅程中，也曾无数次无奈地抛锚、趴窝。钢筋铁骨的“沙漠王”都受不了，而水量调度人员每年都要在这样的环境里不停地往来穿梭。
　　据粗略统计，10年来，黑河管理局车辆累计行程超过300万千米，相当于3000条黑河的长度。正是在这漫长的征程中，黑河水量调度的规律逐渐被掌握，全新的内陆河管理模式不断被探索，正是在这漫长的征程中，一曲曲绿色的颂歌由浅吟低唱，到回荡全流域，许多流域内外的人们，对黑河由陌生到熟悉、由漠视到关注。

　　一张看似平淡的照片

　　在黑河管理局档案室的像册里，保存着这样一张照片，画面上只有一根细长的芦苇，别无它物。这是东居延海初次进水后长起来的，当时大家对东居延海进水究竟能在多大程度上恢复周边生态并无十足把握。时隔不久东居延海再次干涸。翌年，当人们随着黑河水头再次探寻这片芦苇时，大部分芦苇已经枯死，但也有很小一部分萌出了新芽，照片上的这根是最长的。这细细的芦苇让我们领略了生命的顽强，也让我们看到了黑河尾闾生态恢复的希望。如今，这生命的希望早已化作了东居延海边漫天飞舞的芦花，随风播撒于额济纳绿洲。迄今东居延海周边林草地已达75万亩，昔日风沙频起，今朝鸟鸣鱼跃，东居延海及其周边作为一个生态功能区，正在为稳定下游生态发挥着积极的作用。

　　一个与黑河密不可分的节日

　　额济纳旗的胡杨节，是一个与黑河水量调度相伴而生的节日。黑河水量调度前，随着来水减少，额济纳旗的胡杨林已经萎缩到20世纪60年代的一半。因缺水而枯死的胡杨频频出现在摄影爱好者的镜头里，挣扎问天、凄凉悲壮，成为生态恶化的一个符号。

　　２０００年开始实施的分水计划，使黑河水在断流季节进入额济纳旗，大片的胡杨林得到浇灌。为欢庆这个生命的复活节，同年１０月４日，额济纳旗首届“金秋胡杨节”开幕式安排在黑河二道河畔举行。当年欢庆的锣鼓和悠扬的马头琴声还犹在耳畔，而如今的额济纳旗的胡杨，却再也不以枯槁萎顿的面目示人，它枝蔓舒展、气度从容、生机勃勃，甚至怪树林边缘的老树都发出了新芽。

　　据统计，自黑河水量统一调度以来，胡杨的最大胸径年生长量增加了2.72毫米，生长期延长15－20天。额济纳旗的胡杨节已经升级为国际旅游节，被国家纳入“中国百姓生活游”活动之一，每年都能吸引来自美国、澳大利亚、德国等近二十个国家以及国内各省（区）的20多万游客和摄影爱好者。这片随黑河水到来而再次焕发出生机的世界第三大胡杨林区，正成为额济纳旗乃至阿拉善盟的一张生态名片。

　　一个逐渐被淡忘了的“雅号”

　　“调水游击队”，这是熟识黑河工作的人们送给刚刚成立时的黑河管理局的雅号。调度之初，单位居无定所，仅办公地点就换了4次。调度期全员在张掖，非调度期在兰州，遇到需要汇报和编制计划时，为了工作方便，大量人员又集中到郑州，以至黄委机关人员到黑河管理局出差，都要先打电话确认大部队现在究竟是到了哪里。2004年黑河管理局党组成立后，提出了增强创新意识、重视人才培养、加强制度建设、坚持依法办事、转变工作作风、弘扬奉献精神等6项措施，加强建章立制，强化工作程序，各项工作依制度管理运行机制基本建立，并迅速实现了由应急调度向常规调度的转变，调度手段不断丰富和创新。如今坐在兰州的水量调度中心，关键控制点和东居延海的情况一目了然。在调度工作正常开展的同时，与流域省（区）政府、部队及相关部门建立了工作联系，取得了认同和支持，为全面履行流域管理职能打下了基础，确保了调度以外的其他各项工作相互衔接、齐头并进。

    岁月荏苒、光阴易逝，回望来时之路，10年，无数的细节依然清晰，10年，黑河变了模样，10年，再次出发的新起点。在黑河事业负重致远的新征程上，让我们共同期待新的惊喜与感动。

    来源：中国水利网站 2009年11月10日