中国水利网站10月11日讯 （通讯员 雷海燕 王秀芳）今年，山西汾河灌区2016年续建配套与节水改造工程建设是项目投资计划的最后一年，灌区要完成3.2亿元的投资改建任务，战线长，任务重，时间紧。为此，省汾河灌溉管理局锁定年底完成工程建设任务的目标不动摇，立足于抓早、抓快、抓实的工作措施，扎实推进项目建设。

　　一是及早动手，稳步推进。提早安排展开工程勘测、设计工作，及时交付设计成果。今年3月，节水改造实施方案上报省水利厅，5月，省水利厅予以批复。5月25日至28日，委托专业招标代理公司对监理、施工进行招标。7月26日，召开2016年节水改造项目工程动员会，并与监理、施工单位签订合同。8月1日，所有施工标段机械、人员、材料按合同要求进入施工现场，具备开工条件。经过紧锣密鼓、有条不紊的前期筹备，8月21日，监理单位下发开工令，项目主体工程正式开工。

　　二是健全机构，落实责任。项目部内设工程管理科、安全质检科、计划合同科、财务供应科以及办公室等5个科室，临时成立督查、安全、宣传等3个小组，下设汾东、汾西、三坝、试验站等分项目部，由汾管局领导担任分项目部经理，相关单位负责人为常务副经理，责任到人，层层落实。局领导不定期到施工现场进行细致巡查，就建设中碰到的问题提出具体的解决方案和措施。各部门分工明确、各司其职、各尽其责，共同协调推进。

　　三是加强协调，主动沟通。项目部、分项目部定期或不定期召开工程推进会，加强沟通协调，及时掌握工作进展情况。对出现的问题，采取有力措施加以解决，尤其是在占地、伐树以及与工程相关的其他问题上，积极联系当地县乡政府、沿途村委会等，提前安排协调解决。

　　四是加快进度，保证质量。要求施工单位加强施工力量，充实人员、机械，多开工作面，科学安排施工工序，倒排工期，把任务分解到每一天。开工后，每日上报工程进度，定期召开工程建设例会，随时召开经验交流现场会，促进工程建设。管理人员常驻工程现场。监理单位按投标文件承诺组建现场监理机构，严格履行监理职责。

　　五是加强宣传，重视安全。及时开展安全技术专项指导及现场督查。严格资金管理使用程序，杜绝任何截留和挤占工程资金现象，确保资金安全、干部安全。各施工标段均按规定提交了履约保证金或履约保函。

　　汾河灌区续建配套与节水改造工程建设项目从1999年开始，总投资11.5亿元，主要用于干支渠防渗衬砌及建筑物配套改造。历年来，汾管局将保质保量完成水利投资建设作为保障供水安全、提高供水效率、促进灌区农业增产和农民增收的重要举措，抢抓兴水惠民政策，做实前期工作，有条不紊地组织实施了水利部批复的《改造规划》。到2015年底，灌区已累计完成8.3亿元的投资改建任务。经过持续发力组织攻坚，全局上下齐心联动，目前汾河灌区2016年续建配套与节水改造工程工程建设现正稳步推进中。

　　来源：中国水利网站 2016年10月11日