巡河直播，交叉巡河，优先从建档立卡贫困户中聘请河道保洁员，完善地企联动机制……广东省茂名市积极探索实践“河长制+”治理模式，以体制机制创新激发河湖治理新活力，推动河湖长制有名有实有成效。

　　阳光模式：“河长+直播”

　　增强巡河动力

　　茂名市河长办联合茂名日报社开展“跟着河长去巡河”网络直播活动，每期随机选取1个镇（街），在镇（街）第一总河长或总河长带领下，邀请人大代表、政协委员参与巡河。

　　巡河直播聚焦河流水面漂浮物清理、水污染治理、河湖“清四乱”和“五清”行动等工作，实时传播政务信息、流域状况和基层河长履职情况，直面网友辛辣提问，找差距，听民声，问对策，让工作滞后的基层河长“红脸出汗”、立行立改、迎头赶上。直播活动受到广大干部群众的高度认可，首期节目即获得20万余人次点击，网友互动留言近1000条，激发了河长动力，凝聚了社会共识。

　　联动模式：“河长+交叉巡河”

　　增强管河合力

　　交界水域治理历来是河长制工作的“堵点”“痛点”之一。茂名高州市创新推行镇村级河长交叉巡河机制，明确由镇级总河长牵头，组织辖区相关跨界河流的镇村河长，对跨界河流其他镇（街）河段进行异地集体巡查，上下游、左右岸定期交替巡查，交叉巡河频率每月不少于2次，相互找问题、揭短板，发现问题上报市河长办处理，确保每个问题都得到重视，有人抓、有人管、管得好。高州市河长办还不定期抽查镇级河长履职情况，通报巡河发现的问题并督促整改，切实推动交叉巡河制度落地见效。

　　通过采取交叉巡河联动模式，高州全市共排查问题117个，完成治理109个，劣Ⅴ类水质断面明显减少。

　　共享模式：“河长+精准扶贫”

　　增强护河凝聚力

　　结合河湖治理和精准扶贫工作，茂名各地探索共建共治共享的整治方式，凝聚管河治河护河的强大力量。

　　化州市把解决贫困人员就业与聘请村级护河员岗位结合起来，从县级财政中专项安排经费，优先从建档立卡贫困户中聘请河道保洁员及巡查员，共聘用贫困人员402人负责河道日常巡查管护，不仅吸纳了农村贫困劳动力，增加贫困人口年收入，还及时补充了基层巡护力量，解决了河道日常管护问题，达到河湖治理和精准扶贫工作两不误、两促进的良好效果。

　　共治模式：“河长+企业”

　　增强治河战斗力

　　茂名始终坚持“谁污染谁治理”的原则，压实企业主体责任，市县镇村和企业各司其职，共建共治。茂南区河长办以黑臭水体治理切入点，进一步理顺地企协作关系，完善地企联动机制，推动茂名石化共同治理外排水河。区河长办定期召开联席会议，研究解决水体治理的重大问题，督促镇村做好工农关系协调，加强日常巡河管护，协助、推动企业开展河道垃圾清理、河床清淤、护坡修复加固和两岸环境美化提升等生态河建设工程。

　　自开展水体整治以来，茂名石化累计投入整治资金483万元，联合开展地企巡河73次，整治处置乱丢垃圾、乱排渣土、乱搭乱建等问题11宗（次），实现了地企共建共治共享水清岸绿的美丽家园。（粤河清）

　　来源：中国水利报 2020年4月22日