□通讯员 王宇

　　“我是2004年7月20号上的班，到现在满18年了。2007年到的工程科，最好的青春时光都在工程管理上。”“这些年工程上的大事，我都参与了。”这些话语，来自北京市密云水库管理处工程管理科高级工程师周上梯。

　　多年来，周上梯和同事们在推进密云水库工程运行管理规范化、标准化、精细化、智慧化的路上，踔厉奋发，勇毅前行。

　　一波多折 攻坚克难保工程安全

　　2018年，在潮河输水隧洞维修工程施工过程中，周上梯和同事们得知隧洞进口闸门关闭后洞内水流大得异常，立即赶赴现场。湍急的水流让他根本无法下到洞中，难以准确判断漏水的位置和原因。伫立在洞口，他思考良久：“从目前的出水量来看，不可能是闸门门体结构的问题，应该是充水阀封闭不严，或者是进口闸门底坎被异物卡堵所致。”

　　周上梯立即组织运行管理人员先后两次对隧洞进行充水平压再放空，发现出水量明显减少，得出充水阀封闭不严问题已解决的初步结论，且隧洞经过两次运行试验，终于具备了进洞检查一探究竟的条件。

　　可进入隧洞后，意外又出现了，进口闸门下游高差13米长约25米的“龙抬头段”像“拦路虎”一样横亘在眼前，坡陡水急加上洞壁湿滑，且用于辅助攀爬的绳索因长期水流浸泡冲刷已经断裂。如何登上陡坡到达闸门成了新的难题。“咱们一定要抓紧时间解决问题，尽快协调施工单位帮我们在洞壁植入支点并更换绳索！”明知山有虎，偏向虎山行。在尝试了爬梯、铁链等几种方法都无果的情况下，周上梯提出了新的思路，立即寻求施工单位协助，最终在双方通力合作下，周上梯一行终于到达了问题根源地——进口闸门。

　　虽然洞内的漏水量并不大，但是进口闸门处巨大的水流冲击力却使周上梯寸步难行。“去拿一床棉被过来，咱们用棉被顶着走过去！”说罢，周上梯一行怀抱着棉被艰难行至闸门底坎处。“摸到了，摸到了！”周上梯听到这话眼中的光立马亮了亮，可在听到接下来的话时又暗了下去。“这里卡住了一个小片石，周工！”“如果卡堵的是小片石的话，漏量不会有这么大。”周上梯顶住棉被又开始在水下探索。功夫不负有心人，经过他的一番摸索，终于发现卡堵在进口闸门左下角底坎处的异物原来是一截小臂粗细的树枝。找到问题根源后，他提出利用动水冲除异物，在解决问题的同时，既节省了施工成本，又保障了隧洞工程的施工进度。

　　“现在回想起来还是觉得这段抢修经历十分难忘，真的是一波三折，不过最可惜的是最后冲除异物的时候，我们太过于专注是否解决了漏水问题，忘了把那截树枝留存下来了，不然也是十分有纪念意义啊。”周上梯说。

　　知行合一 “传帮带”中实践出真知

　　“小周，又来档案室借资料了！”档案室老职工自然地跟这个常客打起了招呼。刚上班那两年，周上梯感觉自己对密云水库的了解浮于表面、深度不够，他充分调动自己学习的积极性和主动性，只要有时间就到档案室查阅学习大量的工程技术资料，在给自己“充电”的同时，他还整理了相关水工建筑物的电子档案，完成了自我知识的积累和沉淀。

　　同时，他也从不吝啬与他人分享自己在工作中积累的经验，充分发挥“传帮带”的作用。工作中遇到新问题，他会把同事集合起来，先让大家谈谈各自对问题的理解和解决方法，再说出自己的看法，最后带领大家一一实践，直至把问题彻底攻破。

　　渐渐地，周上梯讲课的规模不断扩大，从科室内部授课扩大到与不同党支部共建交流，再到全管理处范围内传授经验。他的课程不局限在PPT上，也不囿于会议室内，他常带着“学生”们前往工程现场，理论结合实际地给大家讲解分析。听过他讲课的职工常说：“周工的课程是我们听过最有意思的课程，和‘填鸭式’的课程不一样；周工带我们到现场实地学习，这样学到的东西记忆更加深刻，也不会有理论知识和实际应用脱节的困扰了。”

　　勇挑重担 高水位运行显骨干风采

　　2021年密云水库蓄水量连创新高，且长期处于高水位运行工况，使水库工程承受着巨大压力。周上梯所在的工程管理科主要负责密云水库工程日常运行管理、工情巡查监测分析、工程性态研判评价等工作，更是责任重大。

　　在这一年中，周上梯积极利用所学所长，参与编制了《密云水库高水位运行工情巡查监测方案》《工程安全保障方案》等技术文件，在密云水库高水位运行工情监测分析、专报编制审核、性态分析评价等工作中发挥了关键作用。

　　“周工，最近又瘦了啊，没休息好吗？”这是最近大家看到周上梯常说的话。他听到这话，只是沉默地笑了笑。他认为，能看到密云水库工程安全无恙才是最重要的事。正是有了像他这样为密云水库工程运行安全、管理水平提升默默奉献自己力量的人，才真正诠释了平凡水库人的责任与担当。

　　周上梯说：“等我老了，退休了，我一定要把密云水库每一座主副坝、每一个溢洪道、每一条隧洞的‘前世今生’都写下来，用我的文字让大家和它们对话。”

　　来源：中国水利网站 2022年11月3日