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施非常之策 举非常之力 ——各地水利部门采取超常规举措推进增发国债水利项目实施

发表时间:2024-04-20

  □本报记者 石珊珊

  水毁堤防加高培厚,大坝填筑有序推进,输水管道穿山越岭……眼下,伴着融融春光,在江河湖畔、广袤原野,一处处增发国债水利项目施工热火朝天,工程建设蹄疾步稳。

  增发1万亿元国债支持灾后恢复重建、提升防灾减灾救灾能力,是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策部署。作为增发国债资金重点支持的领域,超过一半的增发国债资金用于防洪排涝等水利领域建设。各地水利部门积极抢抓这一重大历史机遇,举非常之力,施非常之策,推进增发国债水利项目实施,着力把各项工程打造成为民心工程、优质工程、廉洁工程。

  如何推进新建项目开工建设?

  组建专班 合力攻坚

  此次增发国债支持水利项目类型多、数量多、资金投入大,全国共有7000多个水利项目获增发国债资金支持。“资金跟着项目走”的增发国债,对项目有着明确要求。对于新开工项目,要求前期研究论证比较充分,具备扎实的前期工作基础,能够尽快开工建设,特别是一些急需项目能够在2024年汛期前建成投用;对于部分前期工作较为复杂的重大项目,原则上不得晚于2024年6月底开工建设。

  锚定6月底前项目开工的目标任务,各地水利部门采取超常规工作举措,通过组建专班、领导包干、优化流程等方式,将要素资源向增发国债项目集聚,各部门合力攻坚前期工作中的难题,加快推进项目开工。

  山东纳入增发国债支持的水利项目有120个,落实国债资金157.3亿元。山东将增发国债水利项目实施纳入省委、省政府对各市高质量发展综合绩效考核和督查激励事项,层层传导压力,加快投资计划执行。山东省水利厅第一时间建立“1+N”工作专班,项目化推进、清单式调度、台账式管理增发国债项目。

  “我们紧盯重点事项,建立施工招标台账,按照开工承诺时限,倒排招标时间节点,鼓励采取设计施工总承包模式,减少招标环节时间;对初设批复一个月未发布招标公告的项目,进行重点督办。”山东省水利厅二级巡视员贾乃波介绍。

  聚焦增发国债支持的重大水利工程,山东省水利厅采取厅级干部包干推进的方式强力推进,对太平水库、官路水库、双堠水库等12个重大工程逐一明确了包干厅领导。针对工程建设关键节点和难点问题,包干厅领导现场“把脉问诊”,强化督查督办,推动问题解决。

  贵州、浙江、湖南等地省级水利部门加强对市县的指导督促,“一项目一策”制定实施计划,细化工作责任,帮助基层解决问题。比如,贵州省水利厅按照开工、建设、竣工“三到场”,指导市县加强项目实施全过程全覆盖管理。浙江省水利厅会同各领域专家系统编制项目推进100招和用地、移民、审查审批、建设管理4本工作手册,面向全省水利项目推进人员发布共享,为一线工作者排忧解难。湖南省水利厅组建14个督促服务组,抽调精干力量开展“百名干部专家下基层、联项目、送服务”,提供政策业务指导和技术服务。

  如何加快工程建设进度?

  强化调度 精准管理

  4月16日,在宁夏贺兰山东麓防洪治理工程五标段建设现场,一条宽45米、最深处超4.7米的导泄洪沟已具雏形。面对紧张的工期,建设者白天集中力量进行砌护,晚上开展混凝土浇筑作业,全力确保高标准、高质量完成建设任务。

  这是宁夏集中开展增发国债水利项目建设“大会战”的缩影。宁夏共计落实增发国债水利项目65项,获增发国债资金支持50.5亿元,涉及5市20县(区)。自治区水利厅迅速组建重大水利工程建设指挥中心,成立增发国债水利项目推进工作领导小组和5个专项工作组,建设水利项目可视化指挥调度系统,采取数字化监管方式,定期开展视频调度,确保项目顺利推进。今年一季度,宁夏国债水利项目累计完成投资10.2亿元,实现“开门红”。

  增发国债资金时效性强,围绕确保增发国债资金在2024年12月底前全部完成投资这一目标,各地水利部门强化调度督导,做实做细项目全周期管理,指导建设单位在确保工程质量的前提下全力加快建设进度,尽快形成更多实物工作量。

  在浙江,省水利厅对国债项目实行“红橙绿”三色分区动态管理,以日为单位做实做细进度控制和风险研判。据介绍,省水利厅对于“绿区”项目开展常态化监测,确保解决问题“不过夜”;对“橙区”项目及时提示预警,提出建议举措,压实地方行业主管部门责任;对“红区”项目“一项一策”重点领办,属地政府、省水利厅主要领导现场调研指导,定期组织多部门会商调度。

  “这次增发国债水利项目类型多、数量大,管理难度非常大,采用三色管理,一是给项目所在地起到很好的警示作用,各地对亮灯项目都很重视;二是明确了‘提级销号’的目标导向,以重点带全面,推动整体进展。”浙江省水利厅相关负责人介绍。

  如何强化项目监督管理?

  加强监管 纾困解难

  把增发国债资金用到刀刃上,是党中央、国务院提出的明确要求。增发国债水利项目数量多、范围广、资金规模大,如何管好用好每一笔资金?

  水利部门通过稽察、巡查、暗访、质量“飞检”、安全生产专项检查等措施,落实项目法人、参建单位质量安全责任。同时,对项目审批、招标投标、建设管理、资金使用、竣工验收等环节加强重点监管。

  在今年2月,湖南省就明确建立省级督导检查机制,指导督促市县做好增发国债项目前期、建设实施、投资管理、竣工验收等工作。省水利厅联合发展改革、财政等部门,经常性采取“四不两直”等方式开展督导检查,努力做到关口前移、惩防并举。国债水利项目实施被纳入清廉湖南水利建设重要内容,主动接受纪检监察、审计等部门的监督。

  资金使用情况是监督管理的重中之重。山东省水利厅督促市县严格国债资金管理使用,按照合同约定、实施进度、资金需求等及时拨付到位,不得以预付款等为名转移资金,不得截留、挤占、挪用国债资金,同时加强信息化手段应用,利用省市县三级贯通的项目一体化监管平台,实现国债水利项目质量、安全、进度等线上监管。宁夏回族自治区水利厅会同发展改革、财政等部门加强国债资金使用监督管理,做到专款专用,拨付流程规范,及时足额支付,并配合审计、纪检监察等部门完成第一轮审计监督,强化工程建设廉政风险防控。

  针对项目实施过程中基层单位在资金使用方面遇到困惑的实际情况,浙江省水利厅主动与财政部浙江监管局对接,联合省财政厅动态制定增发国债资金“应知应会”手册,规范增发国债项目实施和资金支付管理。从2024年2月2日发布第一版手册以来,“应知应会”手册已更新4次,收录了16项突出共性问题,并逐一给出明确路径,有效帮助地方研判化解资金使用风险,优化调整施工组织和资金使用方案。截至3月底,浙江累计开工增发国债水利项目137项,支付增发国债资金37亿元,支付率达16.2%。

  来源:中国水利报 2024年4月20日

作者:石珊珊
责任编辑:王瑜