朱万同对管材进行静液压检测   张兴涛 摄

　　□本报通讯员 侯阿娟

　　4月28日，庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京隆重举行。在这一备受瞩目的大会上，大禹节水集团股份有限公司（以下简称大禹节水集团）下属装备发展集团技术质量部经理、设备工程师朱万同荣获“全国劳动模范”称号。

　　车间里走出来的“技改专家”

　　“对于技术问题，我必须知道，一定要解决。”这是朱万同从事技术工作的信条。

　　2006年，朱万同进入大禹节水集团，从操作工起步。面对轰鸣的设备和复杂的工艺流程，他用心记录每台设备参数、每道工序要点，利用业余时间不断学习。凭借着持之以恒的拼搏劲头和锐意进取的创新精神，他一步一个脚印，逐渐成长为大禹节水集团的“技改专家”。

　　改造管材生产线模具及变更混料机参数和混料方式，管材生产效率提升42.6%；调整管材车间PVC（聚氯乙烯）管材配方添加比例，管材配方成本总体每吨降低184～325元……朱万同立足岗位，开展了一系列技术革新与工艺优化，为节水行业发展注入强劲动能。此外，他先后完成PVC生产线挤出模具改进，PVC切割机改造、PE（聚乙烯）混料系统、PVC混料系统、PVC配方优化等一系列技改项目，大幅度降低工人劳动强度，进一步筑牢了安全生产防线。

　　生产线上的“创新密码”

　　“不下车间，光凭嘴说是解决不了问题的，只有实践才能找到技术改进的‘金钥匙’。”朱万同是这样说的，也是这样做的。

　　一线是技术革新的沃土。朱万同十年如一日，在车间里扎根十八载，一次次突破技术瓶颈，以智慧破解生产难题，将平凡的工作岗位打磨成闪耀的创新舞台。

　　在公司新购进的PVC生产线调试过程中，由于没有成熟配方，出现了焦料现象。此外，设备模具较大，拆卸难度极高，但朱万同没有丝毫退缩。他连夜组织人员进行拆卸、组装，领导和车间成员都劝他歇歇，可他却坚决地说：“没事，今天不弄完的话，明天等料冷却后根本拆卸不了，且再加热需要耗费大量财力。” 就这样，他在岗位上连续奋战30多个小时，最终通过创新调整配方和生产工艺，实现一次性拉管正常，成功攻克这一技术难题。

　　同事心中的“贴心老师”

　　“我喜欢搞创新，喜欢带着大家一起干，看到技术难题被攻克、团队成员成长成才，是我最有成就感的时刻。”在和同事一起探索创新的征途中，朱万同找到了人生意义。

　　万人操弓，共射一招，招无不中。朱万同深知团队的力量是无穷的，他始终以身作则，注重方式方法，营造团结协作氛围，激发广大员工的积极性和创造性。

　　每当同事有解决不了的问题时，朱万同总会第一时间出现。他既会像拆解精密零件般细致分析问题，手把手演示操作要点，又会结合过往经验分享“避坑指南”，用通俗易懂的语言，将复杂的技术原理“掰开揉碎”。遇到新员工操作不熟练，他会主动指导；面对设备突发故障，他会带领团队通宵达旦攻克难关。在朱万同看来，技术共享才能实现团队整体提升，因此他总是毫无保留地将经验和技巧分享给大家，被同事亲切地称为“贴心老师”。

　　榜样如炬，是时代精神的化身，是催人奋进的力量。大禹节水集团全体员工将以朱万同为榜样，继续扎根农田水利一线，积极投身科技创新，在水利高质量发展的道路上奋勇担当。

　　来源：中国水利报 2025年6月18日