□本报通讯员 王冰 崔燕

　　她待人真挚热情，工作精益求精；她业务能力强，在看似毫无头绪的复杂任务中能够有条不紊、抓准关键；她患有低血糖，但工作热情非常高涨……她就是北京市南水北调大宁管理处副主任卢丽。

　　急难险重显身手

　　在大宁管理处，提起卢丽，大家看法一致：做事雷厉风行，专业知识扎实，思路清晰明朗，业务能力强。

　　卢丽说，做哪一行都要先熟悉相关理论，认真理解掌握，进而吃透规律，在实践中再加以验证，真正提炼出精华，形成合适的工作方法。简单的工作要细里做，复杂的事情要抓住关键做。

　　2020年汛期，大宁管理处配合南水北调总干渠检修调压试水及控制大宁调蓄水库汛限水位，卢丽在面对方案滞后、协调困难、资金缺位、经验全无、人力缺乏等“全套”难题时，没有退缩，扑下身子进工地，以专业细致的精神，兢兢业业、任劳任怨的态度，肩负起施工中各项技术、质量、进度和管理重任，以专业之所长、不妥协之韧劲、忘我之投入来带动，保证了围堰抽升工程的圆满完成，提前完成了水利部、北京市水务局交办的应急任务，开辟了控制大宁水库汛限水位的新思路、新方法。

　　卢丽还带领工程科工作人员迅速反应，及时调整，科学谋划，顺利完成编制和申报2021年全处预算工作任务。紧急时刻，卢丽带领同事加班加点已是常态。

　　真情指导勇干事

　　卢丽分管科所的每一位同事，她都手把手指导过、面对面谈心过。往往不是工作找她、职工找她，而是她找工作、找职工。赶上工作任务急重的时候，她经常挨个科室转，转一个指导一个，指导一个提高一个。有时候，全科室的人围着她，展开讨论分析，大家你一言我一语，形成浓厚的干事氛围。

　　在卢丽的影响下，各个科所的职工也形成了遇事不等不靠的工作习惯，只要是大宁管理处的工作，大家都会主动想办法、找思路，尽快尽好地完成。

　　在大宁管理处标准化建设中，全处职工集思广益，转观念，改作风，有力推动标准化建设。一年来，大宁管理处自上而下构建标准化体系构架，形成制度和办法、细则和方案、作业指导书和流程、工作记录和备案4个层级共211项制度，全面推进业务工作迈上新台阶；围绕“工程形象提升、厂区文明建设、人员行为规范”三项重点工作，制定标准化专项考核制度并完成考核自评，促进标准化成果转换；统筹水生态环境管理养护，兼顾库区周边高铁、高速公路的公众视角，形成移步换景的春花、夏绿、秋红三季绿化美化效果，建立合同管理标准化课件和数字化检索二维码，实现日常实施和规范培训互动运用的良性循环；落实精准防控，全面管控项目管理，实行绩效与财政支付双轨考核，加大运维监管力度，强化调度沟通机制。

　　“大家不是为标准化而标准化，而是将标准化融入到工作的方方面面。”风风火火做事是她，笑语盈盈谈心也是她。

　　这就是卢丽，用奉献诠释着责任与担当。

　　来源：中国水利报 2021年3月31日