8月16日，江苏省淮安市洪泽县岔河镇小型农田水利工程管理体制改革试点动员会在岔河镇岔河村召开。

　　本次改革是在全面核实查准全镇现有小型农田水利工程的基础上，通过小型水利工程产权登记发证工作，以村集体管理、竞争发包、专业合作、组织管理、专业 管理、公司管理、农村小型公益设施打包管理、种田大户（公司）管理等多种管理模式，逐步建立起产权明晰化、投入多元化、服务社会化，适应经济社会发展的工 程管理体制和良性运行机制，进一步明晰农村小型水利工程产权，搞活经营方式，落实管护责任，保障工程安全运行，提升管理水平，做到建、管、用相一致，责、 权、利相统一。

　　此次改革坚持四大原则。一是坚持“责、权、利”相统一原则；二是坚持实行民主决策原则；三是坚持统筹发展、持续利用原则；四是坚持依法监管的原则。

　　改革工作总体分为四个阶段，分别为成立组织、宣传发动阶段；调查摸底，确权发证阶段；建章立制，落实管理阶段；资料归档、总结验收阶段。此次改革试点计划今年12月底结束。