“现在水库面貌变化真是大，移步换景，宛如在画中。”站在河南省西峡县红山水库大坝上，中国书法家协会会员，原西峡县文联主席刘光欣开心地说。经常到各个水库采风写生的他，深切感受到当地小型水库发生的巨大变化。 

　　西峡县地处南水北调中线工程的核心水源区，全县现有小型水库61座。“为加强小型水库管理，确保‘一泓清水送北京’，西峡县专题研究部署、加强政策支持、加大经费投入力度，全力推动深化小型水库管理体制改革，形成了‘有机构、有人员、有经费’‘东、中、西三片区以大带小’‘业主、咨询、企业共同管护’的‘3个3’小型水库管护西峡模式。”西峡县水利局党组成员王洋说。 

　　西峡县把全县61座小型水库产权全部移交至县水利局，将小型水库年度管护费用100万元、管理工作经费50万元纳入财政预算，为小型水库管理工作提供稳定可靠的资金保障。 

　　同时，西峡县成立小型水库管理中心，集中统一管理全县小型水库运行；全力推动深化小型水库管理体制改革，将小型水库管理中心编制人数增加至12人；县财政投入120余万元对全县61座小型水库工程的管理与保护范围进行调查测量、划界埋桩，进一步明确了水库的管理和保护范围。此外，当地建立水库大坝安全鉴定和降等报废常态化工作机制，2020年以来累计完成21座达到鉴定年限的小型水库安全鉴定。 

　　“根据分布状况，西峡县将小型水库分为3个片区，由分别位于东、中、西部的七峪水库管理所、橡胶坝管理所、重阳水库管理所协助进行现场管理。各管理所调配内部专业技术人员，为每座水库设立包库管理员，充分发挥成熟管理经验优势，协助小水库日常管理工作。”王洋说，“以小型水库管理中心为主体、以中型水库管理所为依托、以管理员为抓手的‘以大带小，分区管理，现场负责’的小型水库管理架构，有效提升了水库管理效能。” 

　　如何实现从“零散式”“突击式”管护到标准化、常态化的物业管护？结合小型水库管理实际，西峡县探索出“业主+设计咨询公司+管护公司”的社会化、专业化工程管护模式，明确县小型水库管理中心是全县小型水库的管护主体，对全县小型水库管护工作负总责；通过购买社会服务，由管护公司按照小(1)型水库不少于2人、小(2)型水库不少于1人的标准确定管护人员数量，对小型水库实行“一对一”精细化管理。 

　　在水库管护工作中，西峡县创新引入专业设计咨询公司，在大坝变形观测、渗流观测等工作中采集、分析数据，在应急处置工作中提供技术指导，为水库安全运行和管护做好“参谋”。各项养护、巡视、检查有序开展，雨水工情信息及时有效报送，水库安全得到更有力的保障。 

　　2021年入汛后，西峡县连续经历4次强降雨过程，管护人员出动应急巡查700余人次，报送雨情、水情、工情信息1200余条，实施防汛综合调度90余次，保障了全县小型水库度汛安全，缓解下游行洪压力。 

　　“西峡县的小型水库已成为山水交融、水清景美，留得住回忆、记得起乡愁的新型生态水库，在确保一渠清水北送、助力乡村振兴方面，提供了坚实的水利支撑。”西峡县水利局局长昝书怀说。