从黄河之滨到雅鲁藏布江畔，从太行山到喜马拉雅，是一种缘分，也是一种情结。郭潇将三年援藏看成是一次心灵的净化，一次意志的磨炼。
初识郭潇是在水利部召开的第二次援藏工作会议上，水利部点名指派郭潇担任西藏水利厅总工程师。这次援藏会议确定“十五”期间在西藏投入48．85亿元的水利建设资金，意味着西藏由过去每年水利投资几千万元猛增加到每年完成投资10亿元。已制定的“十五”计划仅仅是个框架，大部分项目前期工作仍是空白。面对艰巨的任务，郭总充满自信：我有信心把工作干好。
三年援藏，郭潇用自己的行动对当初的诺言作了最好的诠释。
郭潇这位毕业于华北水利水电学院的高材生，在水利战线上摸爬滚打了29年。他先后参加过引滦入津、三门峡水利枢纽、万家寨水利枢纽等大型水利工程建设，也获得了一系列荣誉：1997年被评为天津市劳模、全国工程建设先进管理者，享受政府津贴。2000年被评为全国先进生产者，并先后获得“八五”“九五”立功奖章。在万家寨工作了9年之后，水利部一纸任命状指派他前往援藏，郭潇义无反顾，欣然领命。
西藏水利长期以来投资不足，建设规模很小，当水利投资猛增的时候，才发现在许多方面还不具备进行大规模水利建设的条件，最突出的便是前期工作严重滞后。一些亟待开工的项目前期工作还没有开展，形成了等米下锅的局面。“要抓住国家的投资机遇必须狠抓前期工作，以成熟的前期工作争取国家投资，以投资拉动西藏经济发展”，这是厅党组的共识。按照这一思路，郭总迅速组织人力，加班加点地对大批项目进行突击审查，几乎放弃了所有的节假日和星期天。午餐在会议桌上吃盒饭，有时泡一包方便面了事，常常加班到第二天凌晨。3年来，每年审查项目达400多个。接受记者采访时，郭总的母亲已过世13天，但由于审查工作繁忙回不去。按照当地的习惯，母亲下葬时间不得不推迟，等郭潇回家处理后事。
由于西藏技术人员缺乏，许多项目设计深度严重不够，为严格把关，确保审查质量，郭总提出成立水利技术审查委员会专门负责技术审查工作的建议，很快被厅党组采纳。同时，他又积极组织人力起草水利项目审查审批管理办法，制定西藏水利工程编制定额，召开设计代表座谈会。经过3年的艰苦努力，西藏水利前期工作水平有了大幅度提高，为确保“十五”计划顺利实施提供了保障，也为“十五”计划编制工作打下了基础。
在藏工作3年，郭潇感受最深的是行路难。为了解西藏水利的真实情况，掌握第一手资料，他一有时间就往水利工地跑，实地复核前期工作。3年来跑遍了西藏所有地市77个县中的66个，每个重点工程点上都留下过他的身影。西藏地域辽阔，一出差就是几百公里，甚至几千公里，有时为看一个项目来回要用四五天时间，而在工程点的时间不过几小时。
路远且艰，有些工程点根本就没有路，车子到不了就骑马，马过不去就徒步走。到山南地区日马岗水库，他步行十几公里来回用了5个多小时，而到昌都贡觉电站骑马走了36公里，来回整整一天。有一次郭总到吉隆县检查水利项目，路窄且坡陡弯急，恰遇大雪，路面积雪一尺多厚，路下是百尺悬崖，天色已黑，若稍有不慎就会车毁人亡。车子在危机四伏的路上缓慢爬行，比徒步走路还慢。车到中途，司机小高熄火下车，力劝郭总下车步行，自己慢慢将车开回去。郭潇死活不下车，并幽默地说：“我已经40多岁了，比你多活近一半时间，如果车子出了事，我比你遗憾少得多。”在面临生命危险之际能够同舟共济感动得司机小高热泪盈眶，他使出浑身解数把车安全地开了回来。
几年援藏工作即将结束，郭总对西藏水利还有太多牵挂。他说西藏的水资源是全国最丰富的，从现在开始，就要做一些前瞻性的工作，为将来水资源的大规模开发利用创造条件。他说，西藏的水利设施还相当薄弱，许多农牧民生活十分贫困，发展水利是改善农牧区生产条件、提高农牧民生活质量的有效途径，必须扎扎实实地编制好“十五”水利规划，促进西藏水利在近10年内有实质性的突破。
|
