安全生产是民生大事，一丝一毫不能放松。广西大藤峡水利枢纽开发有限责任公司（以下简称大藤峡公司）始终以习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神为指引，坚持人民至上、生命至上，坚持“三管三必须”和“一岗双责”，构建风险管控“六项机制”，牢牢守住安全生产底线，确保工程综合效益全面发挥。 

　　强化政治担当 

　　牢固树立安全发展理念 

　　安全生产是重大政治责任，要站在讲政治的高度，充分认识其重要性、长期性和艰巨性。安全生产是大藤峡公司的头等大事，我们始终坚定不移地树立“万无一失、一失万无”的理念，在谋划公司发展和工程效益发挥时，始终将安全生产摆在首要位置。安全生产容不得半点马虎和掉以轻心，我们始终清醒认识到，我们的管理还有薄弱环节，我们的风险管控还有短板弱项。长期的稳定运行，很容易造成“温水煮青蛙”的麻痹大意，我们要从“要我安全”向“我要安全”转变，时刻紧绷安全生产这根弦，确保安全责任时刻扛在肩上，安全意识时时放在心间。 

　　强化风险意识 

　　防范化解各类风险挑战 

　　大藤峡水利枢纽已全面转入运行阶段，全天候发电、24小时通航，机组高负荷运转、闸门高频率启闭，机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多，需要应对的矛盾问题比以往更加严峻复杂。当前极端天气多发频发，风险挑战形式多变，既要保障工程自身安全，更要确保上下游人民群众安全，既要保障防洪安全，又要确保供水安全；既要保障电力安全，又要确保通航安全。面对多维度、全领域风险隐患，我们需要经常分析研判，对潜在的风险要有科学预判，下好先手棋，打好主动仗，随时应对可能发生的各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件。 

　　强化过程管控 

　　保障公司安全稳定发展 

　　健全三个体系。大藤峡公司健全安全生产管理体系，不断优化管理体制机制，成立公司安全生产委员会，所有生产部门均设置安全管理科室，所有部门均落实安全管理岗，建立网格化安全管理体系。公司建立安全生产监督体系，设置安全生产监督部，负责日常安全生产履职监督；建立纪检审计部、党群工作部联合安全履职监督机制，形成日常安全监督与重点履职政治监督相结合的安全监督体系。公司强化安全生产应急管理，组建三个层级的应急救援体系，形成公司、地方政府、社会专业力量共同组成的应急救援体系。 

　　压实四个责任。大藤峡公司建立从主要负责人、其他负责人、部门负责人到岗位、人员的全员安全生产责任制。首先，明确主要负责人的领导责任：将安全生产纳入党组议题，专题研究部署年度安全生产工作；主要负责人逢会必讲安全、到现场必查安全；严格执行“三管三必须”，其他负责人全面履行安全生产一岗双责，负责分管领域安全生产。其次，压实各生产部门的主体责任：按区域划定各部门的安全管控范围，明确相应的安全和消防责任，每季度开展安全生产履职考核，每月开展安全生产履职综合检查，确保安全主体责任得到落实；再次，强化安全生产监督部门的监管责任：将安全监督履职能纳入政治监督，每年开展专题安全履职检查，涉及公司安全生产费用、安全管理规章制度执行、安全生产督办事项等。此外，落实全体员工的岗位责任：安全生产责任层层落实到每一个岗位，具体到每一个人；公司每年初组织全员签订安全生产责任书，安全生产考核绩效细化到人，安全奖惩落实到个人，确保每位员工安全履职、主动履职。 

　　系统防范安全生产风险 

　　提升六项机制质效 

　　查找全面。不仅查危险源风险，还查隐患风险；不仅查清单风险，还查现实风险；不仅查生产风险，还查后勤风险。 

　　研判科学。不仅关注固有风险，还更加注重潜在风险和现实风险。目前查找的332项风险，研判较大风险1项，重大风险40项。 

　　预警精准。大藤峡公司充分结合水库运行管理矩阵平台和数字孪生大藤峡平台，打造安全生产一张图，实现危险源、风险、隐患实时动态监控预警，开发AI（人工智能）火灾、水灾实时预警系统，引入智能巡检机器人等，实时感知预警，建立水库泄流预警安全管理联络机制，实现常态化信息送达和异常情况实时预警。 

　　防范严密。大藤峡公司严格落实“六项措施”，配备个人安全防护用品，制作标准化安全风险公告，开展沉浸式安全警示教育，强化技术、管理和紧急处置措施落实；出台隐患内部报告奖励制度，鼓励全员开展风险隐患排查；运用“六项机制”管理平台，及时下达至责任部门和责任人，快速制定隐患整改方案，明确整改要求、责任人和整改时限，确保隐患整改闭环。 

　　应急充分。大藤峡公司常态化开展消防应急救援队伍技能训练，补充义务救援队员，不断增加应急救援力量；组织应急预案评审，开展应急预案演练，提升应急处置能力；购置水上无人救生圈，计划增设应急救援地锚等，不断提升水上应急救援能力。 

　　责任压实。大藤峡公司不断优化调整部门职责，划分安全管控区域，明确安全管控责任；开展安全管理人员、特种作业人员、消防管理及操作人员等安全取证培训，确保安全责任有效落实；制定责任追究制度和监督巡查制度，实施安全生产责任落实考核奖惩。 

　　明者防祸于未萌，智者图患于将来。大藤峡公司将始终把安全生产作为头等大事抓紧抓实抓到位，将风险管控“六项机制”落实落地见成效，坚持安全生产向事前预防转变，始终以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，推动安全责任和压力传导到“神经末梢”，保障工程安全高效运行和公司高质量发展。

　　来源：中国水利报 2025年7月1日