“我正赶上了好时候。贵州省2017年年底要全面建立河长制的工作目标，正如火如荼开展建章立制等相关工作。”吴相超说。在长江科学院重庆分院担任副院长的他与其他8位水利部选派工作人员组成滇桂黔石漠化片区水利扶贫贵州工作组（第三批）到贵州挂职锻炼。

　　吴相超挂任贵州省水利厅副总工程师，主要工作是协助河长制办公室联系河长制工作处开展相关工作。他紧扣“四个到位”，迎接国家的中期评估，积极向河长制工作处提想法、出主意，组织完成了《贵州省全面推行河长制省级会议制度》《河长制工作信息报送和通报制度》等5项制度的建章立制工作。

　　到2017年年底，贵州省已全面建立了河长制，实现了全省“每条河流都有河长”，顺利通过了水利部、生态环境部对贵州省全面建立河长制中期评估的核查。

　　2018年至今，河长制工作由“见河长”向“见行动”“见成效”转变，深入推进从“有名”到“有实”的转变。吴相超的工作重点也发生了转移，他积极参与贵州河湖大数据管理信息系统建设工作，带队到湖南省水利厅考察学习湖南省河湖管理信息系统应用，组织开展了全省河湖“清四乱”、河湖采砂专项整治行动，积极参与督导检查和河湖联合执法检查。

　　他充分利用“娘家”长江科学院作为长江委河长制工作的技术支持单位，并借鉴其技术优势共同参与省级河长的32条河湖“一河（湖）一策”方案的编制工作，援助编制贵州省黄平县的河湖“一河（湖）一策”方案，进一步推动了贵州河长制工作更上新台阶。

　　付出就会有回报。两年多来，在全面推行河（湖）长制工作方面，贵州省被水利部、财政部列为2018年全国5个获国家激励支持的省份之一，并获得了5000万元的河长制湖长制“以奖代补”激励资金。

　　来源：中国水利报 2019年7月30日