□通讯员 付利常

　　年初以来，四川省成都市金堂县稳步推进河长制工作，在健全了组织机构、印发了《金堂县河长制管理工作实施意见》的同时，于3月份出台了河长制管理工作会议制度、河长制管理工作信息通报制度、河长制管理工作巡查督办制度、河长制管理工作考核办法等4项配套制度，建立了工作台账，督促各乡（镇、街道）、村（社区）抓紧落实。

　　按照四川省、成都市河长制管理工作实施意见要求，金堂县力争在今年年底前实现消除城区黑臭水体目标。河长制工作制度成为保障这一目标实现的有力推手。

　　河长制管理工作会议制度

　　县级河长会议原则上每年召开两次：每年年初市级总河长会议召开后，由县级总河长组织召开一次，年中召开一次。

　　县委办公室、县政府办公室牵头，县级河长办公室具体负责筹备。总河长例会研究决定全县河长制管理工作的重大决策、重要规划、重要制度等；研究确定河长制管理工作年度方案、考核方案、表彰奖励、责任追究事项等；研究确定报请市级总河长、市级河长会议研究的事项；安排部署河长制管理有关工作，协调解决全局性重大问题等。

　　河长制管理工作信息通报制度

　　重要信息应遵循早发现、早收集、早报送原则，紧急或重要信息应当直呈直报。以专报信息和信息简报的方式，报送全县河长制管理工作和河渠（湖、库、塘、堰）管护中涌现出的新思路、新举措、典型做法、先进经验及工作创新、特色和亮点，以及反映本地区、本单位河长制管理工作的新情况、新问题和建议意见。

　　河长制管理工作巡查督办制度

　　总河长每年开展一次督查，督导协调全域河渠（湖、库、塘、堰）水污染防治、水环境治理、水资源保护、防洪能力提升、水网体系建设和行政执法监管等工作。

　　县级河长每季度开展一次督查；乡（镇、街道）级河长每月不少于两次巡查；村级河长每周不少于两次巡查，及时报告发现问题及突出问题落实解决情况，并采用“督办函”“河长令”等书面形式，明确督办任务、承办单位、协办单位和办理期限。

　　河长制管理工作考核办法

　　考核由县级河长办公室会同县目督办牵头组织，县级河长办公室相关成员单位具体实施考核，主要考核各乡（镇、街道）河长制管理工作落实情况，各辖区内的河渠（湖、库、塘、堰）均纳入本办法考核范围，考核内容为各辖区河渠（湖、库、塘、堰）管理范围内的水体水质、污水治理设施管护、环境卫生、堤岸设施、景观绿化、涉河违法项目和保洁队伍及管理体系建设等。每年上下半年各考核一次，汇总两次考核结果形成当年度考核结果。考核等次设为优秀、良好、合格、不合格四类。

　　来源：中国水利网站 2017年7月6日