投入建设局，就意味着献身

　　一般人以为搞建设的吃饭进食堂，工地收入高，不了解背后的甘苦。有的地方吃水都不达标，到了工地，先打井。夏天蚊虫叮咬，冬天冰天雪地，半夜施工，受不了也要受。

　　建设管理不同于行业管理。过去这项工作是组建临时指挥部，干三四年结束就回原单位，这种体制不适宜单位专业队伍的培养。1998年淮委组建了治淮工程建设管理局，这可以说在建设管理水平上和专业化程度上都提高了一个层次。原来总是新手，去过的不想再去，现在进了这个单位就要求安心。

　　工地生活牺牲最大的是家庭，建设、施工、监理，长年远离亲人，对人的情绪和身心健康都有影响，特别是汛期和混凝土浇筑期间，工地一把手根本睡不了觉，要施工，要承担防汛任务。随着国家对质量要求越来越高，工程管理的内容也越来越多，而施工环境创建却越来越难，一旦工期定下，心理压力相当大，这时如果家里有事，特别是孩子生病，爱人半夜打来电话，最揪人心。

　　最可敬的是工地一把手，他们是建设单位的核心，除了回局里开会，可以说一年365天都在工作。宁勇副局长有腰椎病，动过三次手术，才55岁，腰开始直不起，可为了工作，去年4月又去了河南南阳，做南水北调工程现场指挥。张勇副局长从一个财务科的副科长到工地摸爬滚打十几年，如今成了建设领域的行家。他从板桥工地干起，去入海水道工地干过4年，回来不久又到山东刘家道口工地，这是平原地区最大的水闸，也是亚洲最大的水闸，由淮委与山东省水利厅联建。他2007年去了不久身上长瘤子，2008年在西安动手术，住了两个月院，趴在床上办公。

　　刘风利，曾是淮委调度大楼设备科长，我们的电梯、中央空调都是他参与研究确定使用的。他本人虽是大专毕业，但善于学习和钻研，十几年下来，已经具有非常高的水平，又善于沟通，说话总是笑眯眯的，社会上好多企业想用几十万元的年薪把他挖过去。我们的电梯是电脑分配，高峰错峰，很先进，也有价格优势，单这一项就为我们省了300万元；中央空调节能，晚上低峰时结冰，第二天融冰发电，当时就是低碳经济，每年节省电费30多万元。大楼2002年开工建设，2005年大家搬进来，可刘风利同志2004年就去世了，去世时才42岁。他患的是肝癌，肝病需要休息，但他从来没讲过，每天加班，所有身心都用在工作上，发现时已是肝癌晚期。

　　也是在他去世时我们才知道，他家里非常困难，养着4个孩子。他哥哥和弟弟都先他去世，姐夫也身有残疾，几家的孩子全由他们两口子抚养，但他从来没讲过，我们一直不知道他家情况，从来没有给过困难补助。后来知道后，建设局决定组织捐款，工会专门设立账号，供其哥哥和弟弟的孩子读书。现在我们每年还要去看望他的家属，帮助他哥哥和弟弟的孩子读完大学。

　　投入建设局，就意味着献身。能力有大小，但奉献是一样的，每一个人都在为治淮作着奉献。

　　快乐工作，快乐生活

　　我们发挥党组织作用，每个工地有党支部；发挥工会作用，局里设立工会专职副主席，有了工会，职工有了倾诉对象。每年春节，局领导都带慰问金每家每户送，亲自送到家，就是要让家属感受到集体的温暖。我们去看过家属，但从没有开过家属会，不敢放在一起，放一起大家一起诉苦，工作还怎么做！

　　我们还组织干部到各工地交流，提倡快乐工作，快乐生活，开展各种竞赛活动，组织运动会。局里每年大会都安排在工地，各工地轮流开，增强工地间沟通。前年在台儿庄开会，聚餐时，很多人流下了热泪，有种归属感，尤其是女同志，孩子不在身边，对身心是一种煎熬。集体活动可以得到释放，一个工地平时十几个人，如果100人一起开会，就会为自己的队伍骄傲，就有集体荣誉感，觉得付出得值。我们还要为年轻人的婚恋考虑，去年分来两个女研究生，在南水北调中线渠首陶岔工地，我们正准备调回来工作两年，等她们解决了婚姻问题后再外放。

　　这些短信是去年发送的，现在还保留着。考虑到新来的同志对流域不了解，去年，我们办了建设培训班，100号人参加，前半月考察，从淮河源头出发，前后讲了3个月，全是我们自己的人讲，自己编教材。去年8月培训班结束时会餐，有些年轻人打招呼说不去吃饭了，跑了七八个，有的说是同学来了，有的说是装修房子。气得我晚上睡不了觉，半夜两点起来写了一封信《谈集体活动与团队建设》，第二天早上8点多给每一个工作5年以下的年轻人发短信。

　　他们后来都回了信，有的说看了信一直在感触，讲到了一根筷子与一把筷子的关系；有的说你对我们的教育用心良苦，团结协作是我们身上的责任，表示只要团队需要，有决心为它服好务。以后，搞集体活动，没有出现类似情况了。这些说明，对年轻人的培养，办法很多，要创新，用年轻人熟悉的形式，会收到意想不到的效果。

　　我本人走向工程建设是工作需要，也是个人爱好。我是华北水院学工程地质的，1986年毕业，当时治淮工作没有多少事，工作量小，我想干专业，就不想在淮委待。曾联系到新疆阿勒泰，对方来函，领导知道后找我谈话，然后派我到山东南四湖一个项目工地，从此开始下工地。到过安徽茨淮新河、江苏新沂河、河南石漫滩等工地，经过工地洗礼，对工地有了感情。

　　年轻人到工地锻炼绝对有好处，在江苏工地的经历对我影响特别大。1987年我们去新沂河试验“低比压铲运机”，刚到时，突降大雨，下公交车没带伞，我面露难色，带队的高级工程师余正容是位女同志，她说你这个小鬼，这点雨就怕了？余工当时已经50多岁，办事泼辣认真，工地不管多脏，都吃得进睡得下。我们在那里连续干了两个月，这些经历让我切身认识到，做事要从小事做起，从点滴做起。

　　我们建设局所有领导都是从基层出来的，还为沂沭泗管理局培养了不少人。我们的工作要同方方面面的部门接触，打交道，这是对人的全方位锤炼。可以这样说，有些精神是逼出来的，精神是从不自觉到自觉逼出来的。这些工程锻炼了一批人，培养了他们的专业技术能力、组织协调能力和吃苦耐劳精神，否则缺乏从第一线来的实干人才。所以我们经常强调，要爱岗敬业，爱我们的专业，爱我们从事的事业。

    来源：中国水利网站 2010年10月22日