张福民，武警水电十一支队教导队大队长、十一支队舟曲抢险突击队总工程师。

　　他的特点不鲜明。熟悉他的人都说：“把他往人堆里一放，就再也挑不出来了。”但是，到舟曲仅一天，在成千上万的抢险人流中，一眼就能认出他。

　　他是典型慢性子。战友们戏谑：“他平时走路都怕踩死蚂蚁。”然而，他是水电部队抵达舟曲第一人，率先将险情反馈到总队舟曲抢险前进指挥所，被称作“舟曲抢险急先锋”。

    疾风知劲草

　　8月8日11时，张福民刚从工地回到营区，就接到紧急命令：“甘肃舟曲县发生特大泥石流，你火速组织人员赶到现场，立即展开抢险，并迅速汇报灾情！”组织人员、集结设备、察看地图、整队出发，张福民仅用15分钟。他知道，项目部所在位置距舟曲有250公里，加之灾后出现的交通拥挤状况，要想第一时间赶到灾区，时间比金子还贵。

　　不出所料。当张福民带着6名技术骨干赶到距舟曲10公里处，就寸步难行了。泥泞的道路、众多的车辆，加之沿途多处滑坡、泥石流，将通往舟曲的“生命线”堵塞得水泄不通。“不能在这里死等！”张福民当机立断，对驾驶员说：“你和其他3名同志等道路通了立即跟进，我带一人步行。”跳下车，踩着泥泞，张福民跑步前进。

　　18时10分，张福民历尽艰险，终将舟曲灾情尽收眼底：白龙江上浊浪滚滚，舟曲县城一片汪洋。县城瓦厂大桥被泥石流堵死，白龙江被拦腰截断，形成了堰塞湖，江水从桥面和两侧的街道穿流而过。堰塞湖险情不排除，其他救援行动根本无法展开。

　　张福民一边向上级汇报灾情，一边冒着危险踏上堰塞体，赶往舟曲抢险军地联合指挥部。平时两分钟的路程，张福民深一脚浅一脚花了30分钟才赶到，一只鞋陷在淤泥里，张福民没有管，直接进了联指会议室。

　　“报告！武警水电部队先遣队队长张福民前来报到。”主持会议的水利部领导示意他坐下，张福民没有坐下，他急切地说：“报告首长，我学的是水利工程专业，参加过许多水利工程建设。刚才看了现场，我认为，当务之急一是尽快抢通瓦厂大桥，确保救援设备、物资进城；二是处理堰塞湖，解除威胁。我已经想好了方案。”

　　慢性子的张福民一下子成了“霹雳火”。这个“冒失”的年轻技术干部不但没让联指领导和专家组反感，反而因为他的方案被采纳，令大家刮目相看。次日，攻坚战打响，联指指名道姓让张福民指挥第一台挖掘机，清理瓦厂桥上的淤泥和漂浮物。

　　在湍急的白龙江水上作业，随时都有被洪水冲走的危险。虽然，张福民先后参加过西藏满拉水利枢纽工程、红叶二级水电站、西藏狮泉河水电站、老虎嘴水电站等多个水电工程建设，专业技术过硬，但参加堰塞湖抢险还是头一回。张福民不停地告诉挖掘机操作手：“有我在，不要紧张、不要害怕。”其实，张福民比操作手还紧张，挖掘机在急流中，像一只摇摆的小船，他脚下浊浪翻滚，浪头一个劲地向上蹿。本来就晕船的张福民一看江水，身子就站不稳，打了好几个趔趄。为避免头昏，张福民只好指挥一下操作手，再把目光转向周围的建筑物。这招还真管用，头不晕了，指挥也更得心应手，清理淤泥和漂浮物进度更快了。

　　抢险场面虽然惊险，但张福民临危不乱。现场指挥抢险的武警部队司令员王建平，对他赞赏有加：“既勇敢向前冲，又能准确把握进退，在处理堰塞湖中立了大功!”。

    疏浚“智多星”

　　随着桥面淤泥清除，通往舟曲县城的咽喉———瓦厂桥露出了真面目，也给张福民出了一道难题：桥面因泥石冲刷，钢筋外露，盘根错节，不时卡住装载机履带，严重影响推进速度，同时阻碍着其他救援设备通行。关键时刻，张福民的工程施工经验发挥了作用，他跳下挖掘机，仔细观察了一阵桥面，果断地指挥钳工有选择地切除部分钢筋，确保了机械设备向前开进。

　　刚解决钢筋阻路难题，又凸显桥梁承重隐患。为确保抢险安全高效，张福民费尽周折找来瓦厂桥的结构图，根据桥梁结构，结合受损程度，科学判断出了桥的承重能力。他得出结论：如果按原方案，4台大型机械集中于桥面清理桥下淤泥，极可能导致桥梁垮塌。于是，张福民提出：桥面、桥上游、桥下游3个点同时清淤泄洪。这样缓解了桥上的交通压力，减轻了桥面承重，加速了清淤泄洪，一举三得。遵循这个办法，连续奋战24小时后，抢险取得重大进展，10日上午8时，堰塞湖水位下降了2米，堰塞湖险情基本排除。

　　白龙江河道疏浚，十一支队突击队承担的三眼峪段技术难度最大，是整个疏浚工程的“拦路虎”。他们需要在淤泥堆积体上开挖一条宽42米、深7米的泄流渠，而挖掘机最长臂身只有18米，鞭长莫及。加之12台挖掘机成100米的“一字长蛇阵”作业，一旦遇到紧急情况，安全撤离的保险系数太低。为此，张福民大胆建议：用阶梯法逐层向河道中央推进，解决挖掘机臂身问题；把每层作业平台相互连通，并在三眼峪段上、下游修筑两条逃生通道，给安全撤离上“双保险”。这一施工方法，在白龙江河道疏浚中被广泛采用，受到舟曲抢险指挥部、专家组和水利部领导的充分肯定。
    来源：中国水利报 2010年9月7日