“季度奖金一发，我可没少请客。”11月14日，在四川九洲电器集团的印制板加工车间，普通工人老张说。

　　这是因为，公司发上季度奖金时，老张所在的班组，每人比车间其他组的同事多拿了400多元。

　　“其实也没什么，就是工作时，咱班组比人家少用了点水。”老张指指设备的班组水表说：“整个班组的人都注意按公司制度办，用水量自然就下来了，给公司节约了钱，自己还能多挣点，挺好。”

　　2001~2005年间，九洲集团相继投入600万元，完成了一系列的节水技改工程，与此同时，公司各单位的用水统计分析也由能源管理处开始负责进行。“有了这份数据，用水指标就可以从车间细化到班组，甚至个人。”集团机动处能源管理处的李雷说，“对于九洲这样一个大型企业集团，每个人节约一点，就是巨大的经济效益。”

　　其实，在四川省绵阳市，并非只有九洲集团靠节水尝到了甜头。绵阳市水务局的一位工作人员介绍，绵阳的“节水经”就是——将节水制度与管理摆在更重要的位置，通过激励高效用水和约束浪费用水,形成自律式节水机制。“一句话，就是通过市场调节，让大家明白节水的实惠。”

　　作为全国的试点城市，绵阳对节水的理解，对于其所在的四川省，同样意义重大。四川省节水办主任高镔说，该省万元GDP用水量从2000年的503立方米减少到去年的286立方米，新增农业节水灌溉面积573万亩，节水型社会建设取得了初步成效。

　　来源：中国妇女报二版　2006年11月16日