李老虎在施工现场

在孤柏嘴建成的透水柱

    当世纪工程南水北调逐渐由规划走入现实的时候，黄河更加引人关注：长江之水如何穿越黄河？都有哪些普通人在为这项千秋工程书写新篇章？

     在郑州荥阳南水北调穿黄工地，正遇南水北调穿黄工程Ⅳ标项目部经理李老虎，他带着红色安全帽，蓝白条短袖套衫被汗水湿透，人黝黑、憨厚、朴实。

    李老虎原来是郑州邙金黄河河务局局长。因为他敢想敢干，虎虎有生气，再加上名字叫“老虎”，从而赢得了“黄河一只虎”的美誉。

    如今李老虎担任南水北调穿黄工程Ⅳ标项目部经理，天天奋战在位于黄河孤柏嘴的工地上，在那片既偏僻荒凉又为世人瞩目的黄河滩开启了他新的事业。

    参加治黄工作几十年的李老虎，2002年年底调任郑州黄河河务局副局长，主抓河南黄河郑州市河务局第一期标准化堤防工程的施工，他如期完成任务并受到黄委的嘉奖。随后又被调任河南黄河工程局副局长。不久，河南黄河河务局所属的河南黄河工程有限公司中标南水北调中线穿黄工程Ⅳ标段孤柏嘴控导工程。

    南水北调工程举世瞩目，中线穿黄是国家重点工程，是中线干线的标志性和控制性工程，孤柏嘴控导作为穿黄工程的安全屏障，意义重大。同时，作为省局施工企业首次中标国家重点工程亿元以上的项目，其重要性不言而喻。省局确定由李老虎担任南水北调穿黄工程Ⅳ标项目部经理。李老虎领命出征。

    领受任务之初，李老虎周身洋溢着一种光荣感、自豪感。然而，进入工作程序后，李老虎才知道这项工程的难度。控导全长4000米，钢筋混凝土灌注桩透水坝结构，在大河主流中施工，工程离岸边最远达280米，难度极大。施工合同工期虽为4年，却因受黄河汛期影响，实际施工期还不到3年，工期十分紧张，尤其是工地位于黄河中游右岸邙岭山边，料物的组织运输极为困难。有的专家到现场察看后，直言工程难以赢利。

    一种前所未有的压力落到李老虎的心头。

    李老虎不是没有打过硬仗，十几年前他担任邙金黄河河务局副局长时，曾带领施工队伍于寒冬腊月在黄河温孟滩上一连奋战了两个多月，挖运土方70多万立方米，完成了几百万元的产值，打赢了邙金黄河河务局经济翻身的第一仗。几年前他担任郑州黄河河务局副局长，主抓黄河邙金段标准化堤防工程的施工，打响了河南黄河标准化堤防建设的第一枪。

    但是这次任务的意义和难度都要大大超出以往。

    李老虎带领项目部认真考察工地环境，广泛征求专家意见，深入研究施工方案，决定打破常规，创新思想，创新管理，创新科技，与时间赛跑，跟困难叫板，让河水让路，在确保工程质量的前提下，加快施工进度，降低施工成本。

    2005年12月25日，孤柏嘴控导工程提前近3个月开工。项目部一面组织30多台施工机械、10余条民船和近千人的施工队伍在冰河上摆开战场，一面利用新材料、新技术、新工艺，仅用5天时间就成功截流，迫使主流北移，为工程的全面开工打下了坚实的基础。李老虎不仅冲在危险、紧张的第一线，而且带头大搞技术革新，长管袋加工、长管袋充填等创意就是出自他的头脑。

    项目部边实践，边创新，在传统治黄技术的基础上大胆进行多项革新，解决了数项重大技术难题。在黄河主河道内，采用长管袋充填沙土护滩防冲、大块土工布护底、铅丝网片土袋笼进占、大强度土方跟进闭气等截流方法，在治河史上为首创。成功地改装了沙土充填车，与长管袋防护技术一起获得河南黄河河务局科技成果特等奖和黄委科技成果一等奖。

    习惯于以身作则的李老虎守在工地，尽管工地离他家不到百里，但他经常一两个月不回家。他患严重的胃溃疡已有10多年，经常疼得皱着眉头。项目部的人都说，李老虎为了孤柏嘴控导工程，简直是在拼命。严格的管理，先进的科技，加上李老虎身先士卒，不但保证了工程的进度和质量，也大大降低了施工成本，在许多人眼里很难赢利的工程，取得较好经济效益已成定局。

    南水北调中线局穿黄工程建管处、小浪底咨询公司穿黄工程监理部对Ⅳ标段的工程进度和质量一直非常满意，Ⅳ标段提交并获批准的技术文件，在穿黄工程5个标段中也始终处于领先地位。Ⅳ标段还被评为南水北调工程2006、2007年度文明工地，李老虎则被评为文明工地建设先进个人，受到国务院南水北调工程建设委员会办公室的通报表彰。

    从2005年9月率领施工队伍进驻孤柏嘴，李老虎的项目部已经在这荒凉的黄河滩上奋战了将近4年，Ⅳ标段合同工程量已完成80%以上。今年4月，他们又中标2.2亿元的“南水北调中线一期工程沁河倒虹吸工程”，李老虎担任工程建设指挥部常务副指挥长，马上就要转战沁河……

    来源：中国水利报    2009年8月6日