广西水利电业集团总裁陈润秋发言

尊敬的各位领导，同志们：

    广西水利电业集团有限公司前身为广西水利电业有限公司，成立于1998年10月。10年来，企业不断改革与创新，实现从无到有、从小到大、由弱渐强的发展,促进地方经济社会发展，农民群众得到实惠，取得了显著成绩。现汇报如下：

    一、改革创新，不断做大做实做强

    1998年，为了全面贯彻落实国务院“两改一同价”重大决策，广西水利系统50家企事业单位组建了广西水利电业有限公司，并作为广西农网建设与改造的承贷主体负责43个县（市、区）“两改一同价”工作，承担着广西近一半县（市、区）的供电任务。

    2006年9月28日，以广西水利电业集团有限公司为母公司，集合73家企业的广西水利电业集团正式桂牌。目前集团拥有企业85家，注册资金9.44亿元，资产160.94亿元，系统员工2.5万人。2008年，集团实现供电量146.04亿千瓦时，售电量135.1亿千瓦时，收购和新建水电站101座，水电站装机101万千瓦，销售收入55.74亿元，利润2.14亿元，上缴税金3.673亿元。近年来，先后获得“全国优秀水利企业”、“全国水利系统先进集体”、“广西抗击雨雪冰冻灾害先进集体一等功”等荣誉称号。

    二、高度负责，努力提供电能保障

    自成立以来，公司高标准、高质量完成第一、二期农网改造工程建设任务，工程总投资44.6亿元，完成新建与改造35千伏变电站358座，线路3629千米；新建与改造10千伏线路40590千米；低压线路86334千米，台区40127个。农网改造工作的完成，使1800多万群众受益，其中农民1400万，农村居民生活电价大幅度降低，从改造前的0.8元/千瓦时以上降至0.522元/千瓦时，每年减轻农民负担5亿多元。由于工作较为出色，公司被评为“全国农网改造先进集体”。

    2007年以来，在农网完善和无电地区电力建设中，集团更是以高度的责任感做好工作。至2008年底，累计完成农网完善工程建设投资57950万元，累计完成无电地区电力建设工程投资31522万元，解决了42662户196596农村人口用电难题。

    在为地方经济社会发展提供电力保障的过程中，集团切实做到了“一加强、二提高、三降低、四满意”，即农村电力基础设施大大加强；电能质量大大提高，农电管理水平大大提高；网损率大幅度降低，农村电价大幅度降低，供用电事故率大幅度降低；政府、农民、企业、社会都满意。

    三、勇担责任，夺取抗冰救灾胜利

    2008年1月中旬，广西遭受雨雪冰冻灾害，集团供电区内23个县电力设施遭到破坏，累计损失6.69亿元。面对灾情，集团投入人力46万人次，出动车辆5万多台次，投入近3亿元开展抗冰救灾工作。仅用40多天就按时完成自治区党委、政府下达的在2月27日全面恢复通电任务，让425.17万人、11808家企业恢复用电，夺取了抗冰救灾的全面胜利。

    抗冰救灾中，集团充分利用小水电分散分布式供电的优势，在与主电网解列时，通过“县县联网”和“省际联网”确保重点乡、县的用电，为维护社会稳定起到积极的保障作用。通过发挥小水电的应急作用，集团不仅解决了广西部分受灾县用电问题，还在贵州电力几乎完全瘫痪的情况下，通过与贵州接壤的三江公司的35kV线路，支援贵州榕县、从江县数个乡镇的生活用电。

    四、坚持宗旨，促进地方经济发展

    “服务、创新、卓越”的企业精神，“为地方经济社会发展服务”的企业宗旨，“以供电为基础，发电和供水为新的增长点，其他产业为补充”的发展战略推动了集团的发展。集团全面完成农网建设与改造，向银行融资20多亿元投入电网建设，完善电网网架，提高电压等级。发挥农村水电优势，实施优惠电价，配合地方招商引资。随着网架的完善和实施优惠电价，辖区内的工业园区均由集团公司供电，大型企业纷纷到集团公司供电辖区落户。集团开展超值服务活动，为地方经济社会发展、为农民生活生产提供优质、高效的服务，并以政府、社会、用户是否满意作为衡量服务好坏的标准。同时开展行风建设活动，提出“电老虎”变为“电保姆”的服务理念，为用户用上可靠、优质、安全的电力提供了保障。2008年集团供电区域内各县（市、区）的GDP仍比2007年保持两位数增长。

    十年磨一剑，十年改革创新，广西水利电业集团实力得到增强，当地经济社会得到发展，农民群众得到实惠，真正实现了社会、企业、农民“三赢”。

    谢谢大家！