中国水利报记者：欧阳田军

     “文化兴，企业兴；文化荣，人心齐。”到上海城市排水市南公司南区污水管理所采访，许多员工感慨自己是单位良好文化的受益者，兴奋之情溢于言表。笔者看到，“献身、负责、求实”的水利行业精神如阳光雨露，让这个上海排水基层一线的团队，生机勃勃、士气如虹。上海市城市排水市南公司党委书记、董事长沈金华自豪地说，南管所是我们公司文化建设的一面旗。

　　好文化是幸福的摇篮

    党支部书记王培林，40年的排水情。所长沈宁，30年的排水兵。他们在治水中成长，对水文化有很深的情结。他们深知文化育人、文化兴业，便认准一个理，文化好不好，关键在领导，班子有底气，干事就硬气。

　　在职工叶雯的眼中，王书记不仅懂亲情，晓民情，而且抓文化频出高招：一是精心策划、设计党员学习屋，党员的“三学三比三看”活动有声有色：即学理论，比党性，看谁的理论政策学的好，思想觉悟高；学技术，比水平，看谁的服务质量好，技能水平高；学业务，比能力，看谁岗位履职好，工作效率高。二是组织理论政策宣讲团，深入班组、泵站巡回宣讲，以朴实的语言，深入浅出，把“支部建在所上，党课讲到泵房”。职工们纷纷反映“听了宣讲团宣讲蛮有味道，希望能经常听到这样的宣讲”。三是管好职工的家“长”家“短”，把单位员工家中出现“生、老、病、死”红白大事，作为 “一号工程”，对职工讲心窝子话、尽心窝子情，还总结出“三必谈、六到家”的工作经：职工情绪不好必谈；职工之间有矛盾必谈；职工出现工作失误必谈。 “婚庆喜事，祝贺到家”、“生病住院，探视到家”、“天灾人祸、关怀到家”、“家庭纠纷，调节到家”、 “思想情绪，工作到家”、“生活困难，帮助到家”。 员工周劲枫忘不了，自己手术刚愈，上下班不便，王书记亲自接他上下班；家住浦东新六居委的两位中学生顾晓绣，孙品莹忘不了，是南管所的党员叔叔们在他们困难的时候，捐款捐物，帮助他们一步步从高中考入大学。

　　在南管所，水文化的旗帜高擎着，爱心在天天传递，幸福在这里继续延伸……

　　好文化是成长的沃土

　　文化重在建设，成在培植，这是所领导在实践中深谙的一个理。

　　谁学习谁进步。所长沈宁曾插过队、务过农。从1979年进上海排水系统工作至今，他从一线操作工、泵站班组长，到担任南管所所长，一步一个脚印成长。特别当了所里“一把手”后，他狠下自己心来补课，挤出时间到同济大学夜大学习，取得企业管理专业文凭；04年又获得市劳动局颁发的高级技师证书。在职工徐艳的心里，沈宁是一位心系排水，酷爱学习的模范。员工何敏告诉记者，所长还是 “名师”和“发明家”，在工作和学习中，不忘传帮带徒弟，2006年他和徒弟王崇荣一起获得上海市“万名技师育高徒”活动优秀师徒奖。为了响应中央节能减排的大决策，沈宁带领职工搞创新，探索节能减排金点子，先后取得发明成果6项，攻克疑难杂症，优化设备工艺，从而获得国家专利6项，行业技术创新成果6项，合理化建议21条，创经济效益200余万元。正因为沈宁的勤奋钻研、无私奉献、勇于创新，他获得市级、局级等多个荣誉，2007年获得了市部级劳动模范的光荣称号。

　　谁先进谁光荣。袁秋桃从一线操作工做起，面对泵站新设备新技术，刻苦自学、不断充电，一步步当上了泵站站长，从中级工跃升为高级工，2005年还获技师职称，在领导的关心下又担任东部大组组长，他利用班组空闲为组员办好技术培训班，自编教材，带领全组人员潜心钻研，攻克了泵站运行中的一个个难题。他帮助公园处理湖水污染中作用突显，通过努力，终于让黑水湖变清水湖，“泵站助一臂、湖水黑变清”成为一时的佳话。南杨社区居委忘不了炎炎夏日，袁秋桃帮助20多户居民解决座便器翻水的难题，他成为居民心中的明星，也被评为市水务局的十佳服务明星。在南管所，像他这样的明星还很多，有06年上海水务系统十佳好事的主人公黄德尧；有“水不退，人不撤”的邱慧兴；有心系泵站、爱岗敬业的王善利；有在台风期间通宵达旦，顽强拼搏的陈志伟、冯晓卿；有兢兢业业，无私奉献的茅璐云……

　　谁实干谁吃香。王崇荣，99年进入南管所，成为一名普通的泵站工。来到一个陌生的环境后，他感到没有认识的领导和朋友，担心进步发展会受到影响，工作打不起精神。所领导对他说：“在我们这里，只要你踏实干，就不会吃亏。”王崇荣还是将信将疑。后来，每一步都让他没想到： 没想到所长沈宁主动当他的师傅，大技师孵出小技师，06年他与师傅一起获得上海市“万名技师育高徒”活动优秀师徒奖；没想到他从一名普通的操作工，成长为一名技师，一名业务技术能手；没想到他从一名班组长，成长为上海市总工会的“上海市用户满意服务明星”。

　　好文化是事业的舞台

　　在南管所检修队长张泉荣心中，好文化是事业发展的魂。25名检修队员在他的带领下，以水文化为媒，以污水治理为使命，以用户满意为宗旨，天天征战在机电设备的维修和保养中。他们通过长期实践，总结出行之有效的机、泵维修“诊疗”三步曲，即“精心会诊”、“对症下药”、“病愈回访”。之外，还根据维修任务的轻重缓急分为“门诊”和“急诊”。他们维修设备如同医生呵护病人一样，成功地赢得了行业和用户的认可，被亲切地称为南干线上的“泵站医院”。

　　检测队员黄文、方浩奇向笔者娓娓介绍起一个故事：浦东金桥3号雨水泵站里6台大泵，其中有4台运行不畅，且电流极高，还不时发出异响，泵机几乎处于停运状态。而泵站能否正常运行则关系周边多家企业的正常运转，可谓举足轻重。

　　接管该泵站的浦东排水管理所，为此“怪病”伤透脑筋，曾多次聘请排水机修高工、技师进行拆检分析，但效果一直不理想。几经辗转找到南区污水管理所。检修队接到任务后，对泵机的病症仔细排查，根据发出的异响，初步判断是片和导叶球型体发生摩擦，故出现了电流高。经对6号机泵解体诊断，果然发现叶片和导叶球型体之间有严重擦痕。检修中，队员还发现原设计不尽合理，扬程偏低、泵轴垂直度偏差、其橡皮轴承与泵轴的公差不匹配，因此产生相互之间无间隙等众多问题。病因找到后，对症下药，更换零件、调整距离，经队员们精心“治疗”后，手到病除。经调试一切正常，电流完全控制在额定值之间。

　　检修队员一鼓作气，在半月时间内，将剩余的3台泵机一一修复，使“患病”六年的泵机得以全“愈”，恢复正常运行，检修队员们也获“泵站名医”的美誉。

　　 文化好事业兴。南管所先后获得了“上海市国资委党支部建设示范点”，上海市水务局、上海城投总公司等上级单位的文明单位、平安单位、星级窗口等荣誉。 

　　来源：中国水利网站  2008年10月17日