广西小溶江水库大坝年底封顶
山西中部引黄工程首座隧洞贯通
旁多水利枢纽下闸蓄水现场
云南牛栏江——滇池补水工程德泽水库大坝
中国水利网站讯（记者 武年丰 乔栋 杨飞）金九银十收获的季节里，我国多项重点水利工程收获了“丰硕的果实”。随着云南牛栏江—滇池补水等工程关键节点目标的实现，我国水利工程体系将更加完善，并发挥显著的经济社会效益。
云南牛栏江—滇池补水工程
全线通水
9月25日，随着昆明东北郊牛栏江—滇池补水工程防洪公园内的渠道闸门缓缓打开，从100多公里外引来的牛栏江水开始源源不断地注入盘龙江，汇入滇池，标志着牛栏江—滇池补水工程实现正式通水。
原中共中央政治局常委、原全国政协主席李瑞环，云南省委书记秦光荣、省长李纪恒、省委副书记仇和、省政协主席罗正富等出席通水仪式。
秦光荣指出，牛栏江—滇池补水工程是云南省历史上投资规模最大、中央补助资金最多、建设难度最大的水利工程。工程通水后平均每年可向滇池补水5.66亿立方米，有效增加滇池水资源总量，提高水环境容量，加快湖泊水体循环和交换，改善滇池水环境。工程还将满足昆明市应急用水需求，结束昆明旱季供水紧张局面。同时，滇池每年增加的可利用水量也将极大地增加滇池下泄水量，从而增加滇池下游滇中产业区的供水水源。
牛栏江—滇池补水工程主要由德泽水库、干河泵站和输水线路组成，德泽水库蓄水经提水泵站引至输水线路后自流至盘龙江进入滇池。工程近期重点向滇池补水，达到规划水质目标，并具备为昆明市应急供水的能力；远期主要任务是向曲靖市供水，并与金沙江调水工程共同向滇池补水，同时成为昆明市的备用水源。
西藏旁多水利枢纽
下闸蓄水
10月11日9时34分，随着泄洪兼导流洞事故闸门缓缓落下，西藏迄今为止投资规模最大、综合效益最为显著的水利工程——旁多水利枢纽工程正式下闸蓄水。10时16分，闸门完全关闭。下闸蓄水标志着工程由建设阶段逐步转向灌溉、发电、防洪和供水等综合效益发挥阶段。
旁多水利枢纽工程是国家西部大开发确定的23个重点项目之一，是西藏“十一五”重点水利建设项目。工程以灌溉、发电为主，兼顾防洪和供水，为Ⅰ等大（1）型工程。水库总库容12.3亿立方米，控制灌溉面积65.28万亩，装机容量16万千瓦，多年设计平均发电量5.99亿千瓦时，总投资45.69亿元。工程自2009年7月15日正式开工建设以来，先后有数千名建设者克服高寒缺氧、气候恶劣、地质条件复杂、施工条件差等困难奋战在施工一线。
截至目前，工程已累计完成投资37.64亿元，完成砂砾石坝壳料填筑820万立方米、堆石坝壳料填筑80万立方米，大坝整体填筑至4082.5米高程，泄洪洞混凝土衬砌全部完成，10月底具备过流条件。工程计划11月初实现首台机组发电。
山西大水网中部引黄工程
首座隧洞贯通
10月10日，经过一年的努力，山西大水网骨干工程中部引黄工程02标1号、2号支洞所控主洞正式贯通。这既是中部引黄，也是大水网工程首座贯通的隧洞，标志着中部引黄工程进入建设高峰期，具有里程碑意义。1号、2号支洞所控主洞由甘肃省水利水电工程局承建，属于中部引黄工程施工02标。该标位于中部引黄工程输水部分的顶端，地处保德县义门镇岳家里村。1号支洞全长131.7米，2号支洞全长375.88米，两洞间所控主洞长1450.21米，全部为土洞段，施工难度较大。
广西小溶江水库大坝
冲刺年底封顶
国庆节期间，亲朋团聚。但一些水利建设者却远离家人，放弃节假日，抢抓黄金施工期，日夜奋战在工地上。在广西桂林市小溶江水库施工现场，中国水电建设集团十五工程局有限公司小溶江水利枢纽工程项目部总工赵立荣指着矗立在崇山峻岭中的大坝告诉记者：“大坝计划今年年底封顶，电站厂房、升压站计划11月底封顶，2014年1月开始金属结构及机电安装施工。现在是最关键的冲刺阶段，今天工地上就有300多人、130多台套设备全力投入施工。”
小溶江水利枢纽工程是桂林市防洪及漓江补水枢纽工程之一。桂林市防洪及漓江补水枢纽工程是在漓江上游干流及其支流上修建斧子口、小溶江及川江3座水利枢纽工程，其建设开发任务是以桂林市防洪及漓江生态补水为主，辅以发电、灌溉等综合利用。工程建成后，与已建成的青狮潭、思安江、五里峡水库和城市堤防工程联合运用，可形成较完整的控制性防洪工程体系，使桂林市的防洪标准由现在的不足20年一遇提高到100年一遇，保护城市人口72.5万人、农村人口140万人；向漓江补水可使漓江桂林断面河道枯水期流量达到60立方米每秒，漓江生态环境、通航条件和自然景观得到改善；可每天向城市供水70万吨，满足桂林市发展新城区的用水需求；可为1.86万亩耕地提供灌溉水源，改善农业生产条件；汛期时可在一定程度上削减漓江下游和桂江洪峰，对阳朔、平乐、梧州等城市的防洪起到积极作用。该工程的经济效益、环境效益、社会效益十分显著，将为“保护漓江，发展临桂，再造一个新桂林”战略部署提供强有力的水资源安全保障。
为确保实现年底大坝封顶目标，项目部年初就开展了“奋战2013、确保大坝封顶”劳动竞赛。项目部领导班子以身作则，坚持每天在大坝施工现场召开碰头会，并认真执行项目班子夜班轮流巡查制，以便及时解决施工现场存在的问题。同时，严格按照“日控制、周考核”的管理办法，施工进度以日保周，周周考核，周周公布，并及时兑现奖金，做到奖罚分明。全体参建员工密切配合，全力投入施工生产，掀起了比干劲、比质量、比进度、比安全、比文明施工的高潮。
来源：中国水利网 2013年10月18日
