中国水利网站讯 3月5日，珠江委召开2012年预算执行管理工作会议，通报2011年预算执行管理工作情况，安排部署2012年预算执行管理工作。珠江委主任岳中明、副主任崔伟中出席会议。会议由珠江委副主任谢志强主持。

　　会上，委财务处传达了水利部预算执行管理工作会议精神，并通报了2011年珠江委预算执行管理工作情况，同时介绍了2012年预算执行管理工作情况。规计处、水政处、国科处以及水源局（水文局）、珠科院、技术中心、服务中心等部门、单位的负责人也详细介绍了2012年预算执行进度计划及具体措施。

　　岳中明在会上说，2011年，在委各级领导重视和各单位的共同努力下，我委的预算执行进度较为理想，各关键时间节点均达到部要求的序时进度，未出现年终突击花钱的现象。他还就如何做好2012年预算执行管理工作提出了六点要求。

　　一是要转变观念，提高认识。各单位要正确认识预算执行工作的重要意义，只有观念转变，认识提高, 才能提升预算执行工作中的主动性、积极性，杜绝不讲效益的盲目花钱行为。

　　二是各级领导要高度重视预算执行工作。预算执行工作政策性强、涉及面广，已经成为水利部和珠江委的一项中心工作，各级领导会后要贯彻落实上级的会议精神、动员布置预算执行工作、研究解决预算执行中的问题，主动了解预算执行情况，协调帮助解决预算执行过程中的困难，要明确分管领导、项目负责人职责。

　　三是委机关相关处室要加强对各单位预算执行工作的监管和督导。在各单位负责本单位的预算执行管理工作的同时，委机关相关处室也应对各单位的专项预算执行情况进行监管和督导。各处室要强化督促督办和过程控制，及时了解和掌握各单位各项目的进展情况、存在的困难，主动协调，帮助二级单位解决问题，重大问题要向分管领导汇报。

　　四是总结经验教训，提高项目预算执行效率。各单位要吸取以往预算执行工作中的经验教训，早做准备，优化工作程序，采取有力措施，压缩各环节时间。要在预算、计划下达前，将实施方案、招投标、政府采购的有关前期准备工作做足，有针对性地制定今年的项目实施时间方案，提高项目预算执行效率。

　　五是要严格执行关于预算执行的有关规章制度。要严格执行有关业务流程的制度办法。委机关相关处室应对二级单位的制度执行情况进行检查。二级单位应对本单位项目负责人的制度执行情况进行检查。同时还要严格将预算执行进度与单位绩效考核、年度评优评先、部门预算、单位个人考核评优评先、领导班子绩效挂钩。

　　六是务必要确保资金安全。各单位必须对2011年及以前年度的项目执行情况进行认真检查，重点检查有无资金已支付、项目未开展或未完成、成果未验收情况，发现问题要立即整改。2012年，各单位要进一步加强资金支付管理，严格执行相关规定，继续规范对外委托经费的支付管理，强化咨询费、劳务费管理，强化发票管理和现金管理，严禁转移资金、虚假执行等情况。

　　会上，岳中明与委属各单位签订了《2012年水利财政资金预算执行承诺书》。

　　委机关各处室负责人、委属各单位负责人及分管财务负责人，委属各单位财务主管、计划部门主管、科技项目负责人参加了会议。

来源：中国水利网站 2012年3月8日