河北邢台衡水河务局隶属于水利部海委。今年以来，在海委系统“和谐基层建设年”活动中，结合自身实际情况，在全局开展了“素质工程”、“形象工程”和“管理工程”建设活动，使该局干部职工的思想风貌、精神面貌和工作作风发生了显著变化，各项工作呈现出规范有序、蓬勃向上的良好势头。

　　以“素质工程”为基础，“充电”、“加压”，进取、提高

　　一是完善学习制度，丰富学习内容，培养职工的学习热情，营造浓厚的学习氛围。针对当今社会信息爆炸，知识更新快的实际，该局干部职工争相“充电”，自我“加压”，从局长到职工都自觉树立学以致用、用以促学、学用相长的理念，以刻苦学习为荣，以不求进取为耻；二是支持和鼓励干部职工参加各类学历教育和专业培训。今年已培训职工32人次，自己举办维修养护、水政执法、公文写作与摄影技术等培训班6个，培训职工126人次；三是举办两场由全国劳模和全国水利系统先进人物主讲的主题报告会，培养职工敬业爱岗、干事创业的思想意识，用感人的事迹教育干部职工转变工作思路，用榜样的力量激发干部职工的工作热情；四是开展了“先进文化进机关”活动，组织职工创作廉政对联，将古今中外劝学励志、勤政立业的名言警句请进机关，装裱上墙，与职工时时相伴，让职工潜移默化地受到启迪和激励；五是先后四次组织有关人员到黄河和漳卫南局系统先进管理单位参观学习，努力做到“走出去学习，请进来指导”，不同程度地提高了职工素质，培养了一批热爱水管工作，善于谋事成事的业务骨干。

　　以“形象工程”为依托，争先创优，展示风貌

　　一是全力打造“绿化精品工程”。该局总结并推广清河局“统一规划、统一时间、统一购苗标准、统一挂线挖坑栽种”的“四统一”植树工作模式，保证了堤防绿化的美观和质量标准。各基层局先后被驻地政府授予“绿化先进单位”称号，《中国水利报》和地方多家媒体也先后对该局的绿化经验进行了报道。在今年6月份召开的河北省林业产权经验交流会上，该局的绿化承包模式被河北省林业厅在全省予以推广；二是开展“标准示范段建设”。该局按部颁标准，对堤防设施、标志牌、界桩、备料石、堤身断面、堤顶进行整修，以此为突破促进堤防管理水平的全面提高。同时优化岁修和度汛应急工程的施工方案，高标准要求每一个环节，保证了施工项目的高质量完成；三是开展“职工小家”建设，做到有组织、有制度、有场所、有活动、有效果。今年海委系统建家工作现场会和漳卫南局工会工作建家现场会均在该局召开，临西局的“五小”建设已是海委系统“小家”建设的样板；四是积极开展“文明创建活动”。该局不断创新形式，丰富职工的文化生活，除自己开展一些活动以外，还与兄弟单位和地方有关部门举办联谊活动，搭建与外界交流的平台，同时采取检查与评比相结合的形式，对全局的文明创建情况进行检查、督促和指导，使局机关及三个基层局都跨入了市级文明单位的行列。

　　以“管理工程”为重点，规范程序，优化细节

　　一是加强制度建设。修订完善内控制度65项，并汇编成册，部分重要的制度上墙明示。同时，狠抓各项制度的落实，用制度约束每一个职工，用制度规范每一项工作；二是注重细节、优化细节。强调细节对工作的决定作用，要求每项工作的安排和实施都必须认真细致。在岁修工程的施工管理中，该局以黄河一级堤防的标准为榜样，优化每个工作细节，打造出汪江护坡、朱唐口险工护岸等生物防护示范工程；三是实行规范管理。一切按程序和规定办事，使干部职工风正、气顺。该局曾开展军民共建活动，与临西县武装部结为对子，将军事化管理运用到日常管理工作当中，促进了各项工作的开展。

　　邢衡河务局通过开展“三个工程”建设，极大的丰富了 “和谐基层建设年”活动的内容，使“和谐基层建设年”活动取得了实实在在的效果。

　　来源：中国水利网站　2006年9月11日