□通讯员 罗永生

　　2023年，河南黄河河务局工程建设中心（以下简称“建设中心”）率先在河南黄河防洪工程建设中启动“零缺陷”管理，坚持高标准推动工程建设与“零缺陷”管理深度融合，有力提升工程建设管理水平。

　　高位推动 落实相关机制

　　建设中心成立以中心主要负责人为组长、各参建单位项目负责人为成员的“零缺陷”工程管理工作领导小组，全面推进“零缺陷”管理模式落地。

　　建设中心多次召开专题学习研讨会，深入学习领会河南河务局关于在黄河防洪工程建设中推行“零缺陷”管理的意见精神；组织干部职工及参建单位共同学习“零缺陷”工程管理相关书籍文件；研讨“第一次就将正确的事情做正确”的含义……通过一次次的学习研讨，激发参建人员对“零缺陷”管理的热情与智慧，为推动“零缺陷”工程管理工作明确了方向。

　　全面规划 制定实施方案

　　经反复讨论修订，建设中心印发《零缺陷工程管理实施方案》。方案以追求“零缺陷”为目标，从设计规划、招投标、合同签订、设计变更、质量、进度、安全、财务、农民工工资、智慧化工地、绿色工程、移民征迁、档案、工程验收、廉洁工程等15个方面详述“零缺陷”管理工作的具体措施。制定系统化、科学化的管理方法，从源头上预防和解决工程建设过程中可能出现的各类问题，让工程建设的每个环节、每个步骤都紧紧围绕“零缺陷”核心目标展开，确保达到最高标准。

　　建设中心以制定《零缺陷工程管理实施方案》为契机，致力打造一种全新的工程建设管理模式，全面提升工程建设的质量和效益。工程建设的每一个步骤都要严格遵循“零缺陷”的原则。质量监控要无死角，安全保障要万无一失，财务管理要清晰明了，农民工权益维护要落到实处，智慧化工地建设要科技领先，绿色工程建设要环保可持续，移民征迁安置要人性化，档案管理要详尽细致，工程验收要严格把关，廉洁工程要保证风清气正。

　　树立典型 做好示范引领

　　建设中心在黄河下游引黄涵闸改建工程（河南段）、黄河下游“十四五”防洪工程（河南段）等国家重大水利工程中，首批选取了开封欧坦控导续建工程、郑州赵口引黄闸改建工程、焦作张菜园闸改建工程等13处工程作为“零缺陷”管理示范点。

　　“打造‘零缺陷’管理典型，不仅是将示范点打造成为典范，而且希望通过示范工程具备复制推广价值，通过榜样引领作用，以点带线、以线带面，推动更多工程向‘零缺陷’的目标迈进。”建设中心副主任赵大闯说。

　　重拳出击 持续提升能力

　　建设中心打出一组“组合拳”，力促《零缺陷工程管理实施方案》保质、高效落实。强化落实责任体系，确保每个环节明确工作目标，专人负责。科学制定阶段性目标，每个时间节点的任务和要求力求清晰明了。同时，把“零缺陷”管理理念和措施贯穿整个施工过程，做到组织引导到位、制度保障到位、监督检查到位和考核评价到位，以“四到位”力促“零缺陷”管理到位。

　　建设中心还举办“零缺陷”示范点现场观摩会，让工程建设参建单位现场交流，谈感受、找差距、理思路、谋打算，营造“树标杆、学标杆、超标杆”的浓厚氛围，持续提高“零缺陷”管理能力。

　　下一步，建设中心将坚持以“精雕细刻、精细入微”的工匠精神，推进工程建设各项目标顺利完成，以高质量工程建设助力河南黄河流域生态保护和高质量发展。

　　来源：中国水利网站 2023年12月22日