□通讯员 苑宇辉

　　行而不辍，履践致远。2022年，山东黄河河务局以打造“硬件全、管理严、标准高、业务强、精神足、面貌优”的治黄新一线为行动指南，从谋思路、打基础到寻突破，山东黄河基层段所“两化建设”蹄疾步稳，一路高歌。

　　谋划“远板” 做好顶层设计支撑

　　2021年秋，针对黄河秋汛中基层段所暴露出的问题，山东黄河河务局提出全面开展基层段所“两化建设”。一时间，“两化建设”成为全局干部职工热议的高频词汇，刷爆“朋友圈”。

　　如何把基层打造成山东黄河河务局最大、最强、最亮、最响、最好的品牌？回答好基层段所标准化建设及准军事化管理“是什么，做什么，做到什么程度”这一根本问题成为了关键。

　　为确保基层段所“两化建设”落地见效，山东黄河河务局加强组织领导，成立基层段所“两化建设”工作指导组，建立“月例会、月简报”机制，聚焦痛点难点，找准症状、开好药方、提出措施，一个个问题跟进解决，一个个方案有序推出，一个个节点扎实推进，基层段所“两化建设”按下了“快进键”。

　　“进”有举措，“动”有标尺。2022年年初，山东黄河河务局从基层段所实际情况出发，先后印发《山东黄河基层段所标准化建设及准军事化管理指导意见》《基层段所标准化建设清单》《职工日常行为负面清单》，既关注“大战略”，又关注“小落点”，对办公区、生活区建设，职工日常行为举止、日常办公规范等具体工作内容进行明确，以细节落实战略决策，为规范“两化建设”回答了方向之问、理清了责任链条。

　　山东黄河河务局按照“试点先行、逐步拓展”的思路，选取路庄管理段、北店子闸管所等15家管理段所开展“两化建设”试点工作，着力打造一批业务深度融合、文化内涵丰富、管理信息化程度较高的典型样板，形成富有自身特色、可观摩可复制的建设管理经验，并于6月底高质量完成了试点任务。

　　加固“底板” “软件+硬件”双重提升

　　基层是立足的基点、业务的基本、发展的基础、体系的基座、队伍的基干。推进“两化建设”，必须抓好“硬件”，做优“软件”，让基层职工获得感成色更足、责任感更可持续、幸福感更有保障。

　　冬日暖阳下，走进基层管理段，办公区、生活区合理划分，庭院环境优美，各类标志牌醒目，文体设施一应俱全，构成一幅绚丽的冬日风景画。这是基层段所“两化建设”的缩影。

　　针对部分基础设施落后、建设水平不均的现象，各基层段所以标准化建设清单为指导，从改善硬件条件着手，在现行基础上进行规范化升级、标准化打造。完善管理规章制度并上墙明示，实现以制度明确责任，用制度规范行为。规范图书室、文体设施建设标准，改造段所宿舍、厨房、厕所等场所，把段所打造成一线职工工作、生活的美好家园。

　　配齐设施外提“颜值”，锤炼队伍内壮“筋骨”。

　　“立定、稍息、报数、整理着装……”清晨，管理段所一线职工深蓝的工装、嘹亮的口号、齐整的步伐，成为黄河边崭新的“风景线”。

　　“两化建设”开展以来，山东黄河河务局通过规范日常行为、落实晨会制度、开展队列训练、进行内务评比等一系列活动，锤炼了一线职工雷厉风行的工作作风，提高了工作效率，职工的执行力、战斗力、凝聚力进一步强化。

　　锻造“长板” 业务水平日益精进

　　厚植治黄业务基本点，夯实“厚度”。基层段所以加强职工理论学习和业务培训为重点，制定学习计划，定期组织全体职工开展政治理论学习、党性教育或治黄技能培训。根据工作实际，将日常训练与素质拓展、防汛抢险、工程管理等业务提升相结合，实现队列训练、技术学习两手抓。

　　山东黄河河务局结合黄河管理特色，提出了“三册一表一台账”的管理模式，创新打造水利工程智慧运行管理平台，推动标准化管理与信息化管理深度融合，率先完成工程“无纸化”巡查，实现了单位全部覆盖、平台全部建设、空地全部巡查、过程全部管理。梳理各项制度，规范细化业务全流程，建立精细标准，制定基层业务流程口袋册，使职工进一步熟悉管理规范，了解操作标准，明晰工作流程，以标准化管理保障工程安全运行。

　　布局“新板” 科技赋能治黄业务

　　山东黄河河务局锚定“好用、管用、爱用、善用”目标，深化运用视频监控、无人机、远程会商“三个全覆盖”建设成果，开启智慧治河新里程。

　　在高青黄河刘春家管理段，段长魏强正操控着无人机进行巡河。“我们段在管辖范围内设置了7个无人机起降点，根据不同巡查需求设置无人机航线，实现了无人机人工飞行、自动飞行巡查全覆盖。”魏强谈起该段开创的无人机定向巡航模式，自豪之情油然而生。

　　通过深化视频监控、无人机、单兵设备等管理技术融合，以脑力、技防为主的智慧巡查新模式已走入治黄新一线，形成了“天空地人”全天候、大综合巡查体系。昔日，基层职工风里来，雨里走，用脚步丈量堤防。如今，伴随着“三个全覆盖”系统建成应用和“智巡”APP的推广普及，“晴天一身土，雨天一身泥”的经历一去不复返。在这个寒冷的冬天，科技赋能温暖着每个基层职工的心，真正实现了基层管理能力和职工幸福感的双提升。

　　回望2022，山东黄河人以实际行动书写了“两化建设”的优异答卷；展望2023，山东黄河人将以更澎湃的激情、更务实的作风、更雄劲的步伐，绽放更加绚丽多彩的治黄新篇章。

　　来源：中国水利网站 2022年12月30日