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中国水利网站4月2日讯 日前,山东黄河河务局确定今年4月为“无会月”,要求除遇应急情况必须召开会议外,省局不召开全局性会议,让各级领导干部腾出更多精力,抓住第二季度的黄金时段,集中精力抓重点、抓大事、抓落实。
第二季度是全年的关键时段。第二季度工作成效如何,直接关系到全年目标任务能否顺利完成。山东河务局局长袁崇仁要求,要强化跟踪督查,实施效能监察,严格考核监督,认真扎实地落实好2008年各项目标任务。
据悉,今年第二季度,山东河务局将切实抓好以下重点工作:一是本着“抓早、抓紧、抓实、抓细、抓好”的原则,不失时机地抓好防洪工程建设和二期标准化堤防建设,确保按期、保质、保量完成各项建设任务。二是立足于来大水、打大仗、打恶仗,积极应对可能出现的极端天气灾害,切实做好防汛和调水调沙准备工作,6月底前要把各项工作准备就绪。尤其要在防汛科技化、现代化上下功夫;没有备防石的空白坝,汛前要争取把石备上;河势发生重大变化的河段,要有措施、有预案、有意见。三是继续把工程管理作为全年的工作重点,切实抓好日常管理。四是牢固树立服务意识,为人民群众着想,认真考虑和尊重地方党委政府的意见,切实搞好水资源管理与调度工作,为农业抗旱和群众生活提供用水保障,确保黄河不断流。五是落实经济工作会议精神,又好又快地发展经济,确保实现年初确定的目标任务。六是配合黄委搞好内部集中联合审计。七是从山东黄河事业长远发展出发,围绕“哑铃战略”的实施、职工生活水平的提高和职工热点难点问题的解决,明确分工,落实责任,锲而不舍地搞好山东黄河重大问题研究。河口模型建设、安全生产、精神文明建设和思想政治工作等其它各项工作也要牢牢抓在手上、抓出成效。
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