企业文化的形成，离不开自身的发展。汉江集团在49年的磨练中，经过三次创业、实现三次跨越、三次发展，凝结成了独有的企业文化成果。

　　20世纪50年代：“挑”出来的企业文化

50年代，积汉江之“蕴”，汉江集团的企业文化是“挑”出来的

　　1958年9月1日，来自湖北、安徽、河南等省的10万建设大军浩浩荡荡云集丹江口，筑高坝，锁苍龙，展开了治理汉江的伟大壮举。广大建设者发扬“自力更生、艰苦创业、顾全大局、勇于开拓”的丹江口人精神，奋战了15个春秋，建成了五利俱全的丹江口水利枢纽和8公里长的陶岔渠首。

　　回首当年，老人们留下的是刻骨铭心的记忆。印象最深刻的是一根扁担、两只箩筐。一遇下雨，道路泥泞不堪，施工条件极为艰苦，生活设施更是简陋。下班回来，还要上山砍柴，自己盖房，吃的是粗粮。已故的老人肖继何在回忆录中这样写道：“记得当时粮食加工能力很差，只能土碾手磨，将蚕豆夹碎，把苞米小麦制成粗糙的半成品粮。使我难忘的是同志们的乐观精神，大家把豆瓣称为腰花，红薯片称为猪肝，苞谷米称为蛋炒饭，还美其名曰‘呱呱叫’”。

　　一条扁担、两个箩筐。一座宏伟的丹江口水利枢纽工程，就是在这样的一种生存条件下诞生的，10万建设者用两只肩膀挑出来的“扁担文化”，开创了丹江口人“自力更生、艰苦创业、顾全大局、开拓进取”的创业精神。

　　20世纪90年代：“干”出来的企业文化

1974年，汉江丹江口水利枢纽初期工程胜利建成

　　上世纪70年代，为了充分利用富裕的电力资源，丹江口管理局相继兴建了丹江铝厂、铁合金厂、电石厂、碳化硅厂、轧钢厂等一批企业，走出了“一业为主、多种经营、建管结合、全面发展”的发展之路。

　　1989年，丹江口管理局制定了“优化水电、外向横联、积极开拓、形成集团”的企业发展目标和“立足主体、发展两翼、服务社会、追求效益”的具体方针，提出以丹江口为基地，以水电为基础，不断优化内部产业结构，理顺纵横关系，打破自我封闭的模式，广泛开展跨行业、跨地区的横向经济联合，努力形成企业集团，最终走出丹江口。到“八五”末，依托水电基础，工业企业不断壮大，其产生的经济效益已能与电力企业平分秋色，扛起了管理局的半壁江山。

　　在当时的历史条件下，丹江人解放思想，实事求是，开拓探索，励精图治，凭借一个“干”字，形成了百花齐放的工业群体。1992年，仅铝业产品的销售收入就达到1.2亿元；1993年，铝导线、铝合金、铝板带等铝制产品自成系列，品种多达数十种；1994年5月，全国水利经济工作会议在丹江召开，企业多种经营的典型经验在全国水利行业内被广泛推广；1997年年底，丹江口管理局铝冶炼、铁合金、碳化硅、电石等多种产业销售收入已达4.6亿元，占总销售收入的51%，电力企业与工业企业互相依存的共生构架由此形成。

　　凭靠真抓实“干”，汉江集团完成了第二次创业，闯出了一条“建管结合、全面发展”的企业文化之路。

　　21世纪：“走”出来的企业文化

90年代以来，塑企业之“形”，企业文化是“走”出来的

　　1996年以来，汉江集团以建立现代企业制度为契机，立足丹江，走出丹江，以市场为导向，以改革为动力，实现了由工厂制向公司制的转变；落实了“独立核算、统一纳税、集中收益、按绩分配”的运行模式；加强了内部管理，建立起以授权管理为核心的企业组织管理体制，实现了管理水平的全面提升；科学决策、有进有退，确立了“发展壮大一批、放开搞活一批、有序退出一批”的产业调整思路，企业资产不断增加，实力不断壮大；先后完成了医疗、养老、住房改革，建立起完备的企业改革保障体系；党建工作在继承中创新、在改进中加强，集团公司精神文明建设成果喜人。

　　经过改革，汉江集团逐渐摒弃了传统计划经济下的非企业行为，过渡到规范企业之列，形成了“以水电为基础，以铝业为龙头，沿产业链向外稳健扩张”的经营模式。从有经营收入的1974年算起，创造了连续33年盈利的奇迹。

　　凭借一个“走”字，汉江集团形成了以中部铝电为龙头的上下游产品体系，跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。这些产品包括水电、铝锭、电石、碳化铁、氟化铝、箔、铝矾土矿等，覆盖了我国山东、山西、湖北、江苏、浙江等5省，打造出了一个自成体系的产业平台。

今年9月5日，《汉江之蕴》和汉江集团企业视觉识别系统《VI手册》揭幕出炉，至此，汉江集团企业文化管理体系构建形成。图为《汉江之蕴》揭幕现场。

今年9月5日，《汉江之蕴》和汉江集团企业视觉识别系统《VI手册》揭幕出炉，至此，汉江集团企业文化管理体系构建形成。图为企业视觉识别系统揭幕现场。

　　“能吃苦、能战斗”，是汉江集团企业文化的显著特征。今年9月5日，《汉江之蕴》图书和汉江集团企业视觉识别系统《VI手册》揭幕出炉，企业徽标和规范使用被进一步明确，汉江集团的使命、愿景、价值观和企业精神得以确定，至此，汉江集团企业文化管理体系构建形成。

汉江集团企业文化体系揭幕暨深植启动大会现场。

今年3月，汉江集团企业文化管理咨询项目正式启动。图为启动大会现场。

　　“每一次创业都是对丹江口人精神的发扬，每一次创业都促进了集团新一轮的跨越式发展，每一次创业都是在新形势下的一次思想解放，一次对丹江口人精神内涵的充实与丰富。”汉江集团党委书记张庆华在企业文化体系揭幕仪式上说。

　　以“文化力”推进和谐企业构建，如今汉江集团已形成资产57.99亿元、年销售收入30多亿元、职工近万人的大型国有企业，成为水利企业的领头羊。

　　来源：中国水利网站　2007年10月30日