中国水利网站11月9日讯 今年以来，乐陵市在小型农田水利重点县项目建设，以建设全省样板工程、精品工程和惠民工程为目标，坚持高起点规划，高标准建设，高效能管理，取得明显成效。截至目前，2012年小农水重点县项目涉及的3条沟已清淤完毕，建设泵站18个，管道铺设3.5万米。

　　迅速行动，突出一个“早”字。早作动员。召开全市小农水重点县建设动员大会，全面部署下一阶段小农水重点县建设工作。明确小农水重点县建设工作的目标任务,要求尽快协调人员和施工设施，确保招之能来，来之能用。早作方案。在申报该项目之前，对小农水重点县建设项目实施方案编制工作作了具体部署和安排。早做协调。积极协调拟定项目区所在的乡镇村负责人，做好工程项目所占耕地的协调工作，把工作做在前面，确保2012年度小农水重点县建设任务顺利完成。

　　精心规划，突出一个“实”字。坚持按照“长远规划、顶层设计”理念，坚持把小农水重点县建设项目的“三个结合”作为规划设计主要方法，真正实现该项工程使群众受益。与“大水网”规划相结合。邀请省水科院专家，严格按照《乐陵市水网现状及发展规划》，以水利总体规划为蓝本，按照“连片建设、整体推进”的要求，认真编制了小型农田水利重点县实施方案。与项目区实际情况结合。组织相关技术人员先后6次深入到项目区所在的社区（村），详细了解项目区农田水利设施现状和亟待解决的问题，对田块、地势、布局等因素进行充分考虑。同时，积极吸纳社区（村）干部、村民代表和村民的意见建议，不断优化设计方案。与施工技术要求相结合。下发了《加强和规范2012年度小型农田水利重点县项目建设管理的通知》，统一建设标准，精心编制施工图纸，对一些重点施工段统一技术要求，做到方便操作、衔接一致。

　　管材采购，突出一个“严”字。在整个项目规划并通过审查之后，认真撰写标书，在“中国山东采购网”上发布了招标公告，根据设计标准和投标公司，重点做好三个工作。逢需必招。在整个工程施工过程中，对管材需求必须坚持实施招投标制，不允任何私人参与。管材标准。严格按照《2012年乐陵市小型农田水利重点县项目实施方案》管材规格标准，不折不扣地采购，绝不降低标准和规格。管材质量和价格。组织技术人员对符合条件的投标公司的产品，进行综合评比，综合价格等因素，择优选取。在今年的小农水招投标中，共有7个实力雄厚、质量上乘的公司中标。

　　工程施工，突出一个“细”字。在整个工程施工过程中，通过建立制度、组织和监督，确保进度、质量。强化制度确保有序。在项目施工过程中，全面推行“六制”，即项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、集中采购制、资金报帐制、竣工验收制，通过这些制度严把建设资质关、技术质量关、工程进度关、材料使用关等，真正实现“阳光操作，优质高效”。强化领导确保进度。成立了由市长任组长，分管农业的副市长任副组长，市财政、水务、农业、国土、发改等部门负责人为成员的“2012年乐陵市小型农田水利重点县项目建设工作领导小组”，全面负责项目整体工作，同时，市水务局和各个农村用水协会负责具体工作，以确保项目的顺利推进。强化监督确保质量。推行四级监督机制，局抽调6名技术人员安排到3个施工段，每周不少于2次到所负责的施工段；选择信誉度高、责任心强的监理单位承担监理工作，对工程建设进行全方位质量控制，并与之签订《施工监理合同书》；要求项目区内基层水管站在施工现场都必需安排1名工作人员蹲守，基层水管站站长每天巡查各个施工现场；由项目区乡镇引导和组织项目区所在村组群众推选本村责任心强、思想觉悟高的村干部、老党员、一般群众作为该村组工程建设的义务监督员，参与工程质量监督。

　　来源：中国水利网站 2012年11月9日