中国水利网站讯 近年来，随着治淮工程建设的加快推进和流域水利管理职能的拓展，特别是2011年中央和省委两个“一号文件”出台后，山东省淮河局紧紧抓住国家推进新一轮治淮建设和加快水利改革发展的重要机遇，积极采取有效措施，不断加强职工能力建设，注重提高职工综合素质和业务能力，全面推进治淮重点工程建设，扎实做好流域防汛、水政监察和南四湖水利管理等工作,逐步打造了一支政治觉悟高、业务能力强、敢打硬仗的高素质职工队伍，职工能力建设取得了明显成效。

　　一、健全组织机构，明确工作任务。为了尽快提高职工综合能力水平，适应局机关整体搬迁济南后面临的新的任务和挑战，局党委及时研究制定了关于加强“以处室为基础、科室为单元的职工能力建设”意见，成立了工作领导小组，制定了具体实施方案，明确了工作目标任务，全面推进职工能力建设，做到了年初与业务工作同布置，年末与业务工作同考核。

　　二、理论联系实际，突出工作重点。坚持把政治理论学习和业务知识学习相结合，注重把学习任务量化成具体指标，特别是2011年中央和省委两个“一号文件”出台后，局党委紧密结合流域工作实际，积极开展了关于流域规划、治淮建设、流域管理以及事业单位改革等方面的十四项重点课题研究，做到了政策理论学习和业务工作开展的有机结合。

　　三、创新学习形式，丰富学习内容。根据全局工作面广点多、任务重且人员相对分散的特点，采取职工自学和集中学习相结合，并采取“请进来、走出去”的方式，适时开展集中学习。先后聘请河海大学、省水利厅的有关专家和领导分别就新时期水利改革发展、一号文件解读和山东现代水网建设等内容进行专题讲座，并根据厅人事处安排，先后选派十余名同志到省人社厅、省法制办、省编办和南水北调局等单位帮助工作，充分利用工作时机学习相关知识，全面提高自身综合素质。同时，注重加强党员教育，定期组织集中培训，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员干部的模范带头作用。

　　四、制定奖励政策，推进能力建设。局党委积极倡导立足本职、刻苦钻研、奋发上进的学习风气，在深入开展学习先进典型、争做治淮先锋等系列活动的同时，还研究制定了相应的奖励措施，鼓励职工通过加强学习提高自身工作能力和业务水平。对职工在职考取各类院校的学费，局里给予一定数额的补助；对考取各类与本职工作相关的注册资格证书，局里设立专项资金给予奖励。目前，全局先后有近二十名同志通过自学取得了各类高等院校的学历证书和学位证书；122名专业技术人员中，已有95人考取了相关注册执业资格证书，为今后加快治淮事业和流域水利管理事业发展奠定了坚实的人才基础。

    来源：中国水利网站 2012年6月28日