中国水利网站5月26日讯（通讯员 葛在芝 记者 边境）吉林省伊通满族自治县，2010年被国家批准为第二批小型农田水利水利重点县，自项目申报以来，县政府、县财政局、水利局及项目区的乡镇政府对重点县项目，就给予高度重视，为工程项目实施提供了组织保证和有力支撑。

　　该项目自2011年4月20日开工以来，实行严格管理，规范操作，工程进度快，质量好，按计划全面推进。突出的特点是，坚持“三个到位”，争创优质工程。

　　一是管理工作到位。施工单位进场后，项目法人单位组织施工和受益单位，进场工程现场踏查，落实项目计划，并要求受益单位为施工提供“三通一平”及临时性工程占地等必须的施工条件。工程开工后，项目法人单位及时召开由各方参建单位的专题会议，进一步明确参建单位各自的工作职责，强调工作纪律，落实责任制度和协调机制。建设管理处人员每天都深入工程现场，进行检查指导，发现问题及时解决，实行全过程监管、全方位控制。政府主管领导、县财政局、水利局及质量监督单位定期或不定期进行现场检查，提出针对性的指导意见，敦促施工单位确保工程质量，加快工程进度。

　　二是县级配套资金全部到位。为确保重点县项目的顺利实施，县政府认真兑现重点县项目县级配套资金的承诺，县政府在资金困难的情况下，于2010年末，将县级配套的400万元资金，足额拨付到重点县项目的法人专户。同时，县财政按工程形象进度，及时拨付工程费。此外，项目法人向政府报批《重点县项目受益群众出资投劳方案》，积极组织和动员受益群众出资投劳。

　　三是坚持质量标准到位。项目法人对工程项目认真负责，严格管理。要求参建各方单位必须履行程序，规范操作，充分发挥监理单位在施工管理中的作用，对于施工单位的进场人员、机械设备及送检材料等方面，都实行严格的检查，认真执行施工合同。对于工程的关键部位和隐蔽工程，做好详细的技术交底，实行监理旁站，严格履行报验制度和质量评定。对于工序不合格的不准进入下一道工序施工。同时，要求施工单位内外业工作一定同步进行，否则，不予进行质量评定和价款结算。由于严格要求，施工单位进度快、质量好。

　　目前，伊通的重点县项目，正在全力以赴紧张施工。他们表示，一定要高标准、高质量地如期完成建设任务。

　　来源：中国水利网站 2011年5月26日