中国水利网站6月4日讯（通讯员 漆小丽）近年来，湖南省株洲市大胆创新、积极探索河长制工作标准化建设，河长制工作做到了标准具象化、方法日常化、流程规范化，具有较强的可操作性，解决了“干什么”、“如何干”、“干不好怎么办”的问题，使各级河长、河长办都找到了实施河长制工作的行动指南。

　　河长履职实行“四字诀”“三步法”

　　为便于记忆、便于执行，株洲市用朗朗上口、通俗易懂的语言，总结提炼了县乡级河长职责“四字诀”、村级河长“三字诀”，明确了县级河长“巡、治、考、报”四个方面10条职责，乡级河长“巡、治、考、报”四个方面9条职责，村级河长“巡、治、报”三个方面8条职责，使各级河长清楚各自职责，切实把管河护河责任放在心上、扛在肩上、落实在行动上，确保河长巡河履职不走样，河长更换不断档。

　　同时，株洲市实行河长巡河流程化管理，总结梳理了河长巡河“三步法”，明确了“看”、“查”“交”三个巡河步骤，将每个步骤要巡查的具体内容也进行了规范，详细梳理出巡查内容11项，使各级河长明白了解日常巡河工作任务及具体操作内容，确保巡河有章法，巡河真实化。

　　为了使巡河记录更科学、更简洁、更真实，避免弄虚作假、纸面巡河，株洲市以“台账+巡河记录表”的形式，统一设计印制了河长巡河记录本模板，并要求巡河记录必须河长本人填写，整改结果必须有同一角度对比照，巡河记录必须纳入绩效评估体系，做到各级河长“巡河人人有记录、整改次次有实效、履职条条有红线”。

　　基层建设突出“六要”标准

　　株洲市明确要求县、乡、村三级河长办按“六要”标准实施，实现全域全覆盖，不留空白、不留死角。分别从工作体系健全、工作场地固定、工作人员专职、工作经费专项、办公设备完备、管理制度科学等6个方面，明确了对基层河长制阵地建设12个具体建设内容。同时，坚持定性与定量相结合，让基层建设既有定量化标准，又有可操作性要求。如在定性上，提出了工作体系要实现“两长两员”全覆盖，管理制度做到会议、督查、信息共享、考核问责、联合执法、工作联动六项制度都上墙的定性要求；在定量上，分别对县、乡、村三级提出了工作场地不少于40m2、20m2、10m2，工作人员分别不少于6人、4人、2人，专项工作经费每年分别不少于100万元、10万元、2万元的数量要求。基层建设变得有章可循、有据可依、有谱可用。

　　宣传培训做到“五化”要求

　　株洲市分别从信息上报、主题活动、学习培训、特色亮点、公众参与五个方面，提出了宣传培训的7个具体工作任务，将宣传培训的要求制度化、数量化、具象化，统一全市县、乡、村三级河长办的宣传工作标准。

　　为将河长制标准化建设落到实处，株洲市将4月份定为“基层基础提升主题月”，以河长制工作模式化标准化为重点，分别于4月16日、21日、23日，按河流流域举办了3场培训，对湘江株洲段、渌水流域和洣水流域的10个县、104个乡镇和部分行政村共计500余人进行了系统培训。同时，为确保培训实效，在授课结束后还进行了现场考试，取得了良好的效果，各级河长和河长办纷纷反映，通过河长制工作标准化建设，他们的目标定位更加精准、责任更加明确、路径更加清晰。

　　来源：中国水利网站 2020年6月4日