中国水利网站5月23日讯 今年以来，安徽省天长市紧紧抓住国家增加水利投入的契机，针对水利设施薄弱环节，加强规划指导，创新投入和建管长效机制，强力推进小型水利工程改造提升工作。

　　一是狠抓组织领导，确保责任落实到位。全面落实小型水利民生工程建设行政首长负责制，健全部门分工协作制度，形成政府主导、部门协作、社会支持、受益主体参与的农田水利建设管理工作格局。各镇（街道）也及时调整充实小型水利工程改造提升工作领导小组，党政主要负责同志亲自抓，分管负责同志具体抓。根据出台的《天长市2017年度小型水利工程改造提升实施方案》，各地签订年度目标责任书，层层传递工作压力，确保工作责任落到实处。

　　二是狠抓氛围营造，确保宣传发动到位。利用会议、宣传栏、广播、电子显示屏、明白纸等形式广泛宣传小型水利民生工程的重要性，充分调动各镇（街道）及社会力量参与水利兴修的积极性。出台《天长市2017年度农田水利基本建设宣传工作意见》，对农田水利基本建设工作抓得紧、进度快、效果好的地方，特别是对一些创新性的好做法和好经验，及时进行宣传推广。

　　三是狠抓财政投入，确保资金保障到位。构建多元化水利建设投融资渠道，形成多层次、多形式的农田水利基本建设投入机制。一是加大本级政府对农田水利基本建设投入力度；二是其次用足用活“一事一议”政策，积极引导农民投资投劳；三是整合使用水利、农业、土地、财政等部门的项目资金，发挥项目资金综合效益；四是鼓励倡导民办水利，通过产权改革，发动大户捐赠，鼓励和吸引社会资金兴建小型农田水利工程。

　　四是狠抓工程质量，确保监督管理到位。建立健全水利工程建设管理和质量保证制度，落实“先建机制后建工程”，严格规范建设程序，把好项目规划、设计、施工和验收关，全力打造水利精品工程和亮点工程。所有重点工程都有单项设计文件，设计图纸，工程建设实行公开对外招标，施工合同报市农建办备案管理。水利技术人员全程跟踪督查，聘请人大代表、政协委员、老干部、老党员和当地群众进行现场监督，确保工程质量。

　　五是狠抓改革创新，确保工程管护到位。分解落实小型水利工程管理体制改革目标任务、改革内容和实施步骤。通过发放“两证一书”，建立工程管护台账，明晰小型水利工程的所有权、使用权、管理权，落实管护主体、管护人员、管护责任。筹建乡镇级水资源信息化调度中心，积极探索小型水利工程物业化管护新机制，进一步提升水利民生工程管理水平。

　　据悉，计划安排小型水利工程改造提升项目2674处，土石方1735万方，概算投资2.9亿。其中堤防加固4处6.9千米，扩挖塘坝2370口，清淤河沟渠176条，更新改造小型泵站109座7939.5千瓦，小型水闸除险加固7座，中小型灌区续建配套3处3万亩，末级灌排系统改造5处9万亩。截至目前，全市综合开工率达到77%，综合完工率为56%，完成投资16500万元。

　　来源：中国水利网站 2017年5月23日