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在“国之大者”中找准奋进坐标
 
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2021-11-30
 

  

  于涛创新工作室

  

  “执着工匠”——刘辉检查抗重螺栓

  

  邓楼泵站自动化升级改造

  

  台儿庄泵站协助城区排涝

  □通讯员 张云田 庞博

  冬意悄然而至,但东平湖畔却因鸟儿的存在依旧充满生机。数不清的鸟儿在湖区嬉戏,吸引人们驻足观赏。

  作为东线工程的重要一环,东平湖是集供水、防洪、灌溉、生态、乡村振兴等功能于一体的现代化水利生态工程。千里长江水通过湖区两个节制闸分向自流,一路向鲁西北和华北地区奔流而去,一路向济南及胶东地区浩荡而下,川流不息,滋养万家。

  这是南水北调工程在山东省发挥巨大综合效益的一个缩影。

  南水北调东线山东干线有限责任公司(以下简称“山东干线公司”)作为山东省境内南水北调工程的运行管理单位,深入贯彻党中央、水利部以及山东省水利厅的部署要求,统筹供水、防洪、生态等功能为一体,持续强化工程运行管理,充分发挥工程综合效益,在“国之大者”中找准发展坐标,为山东省经济社会可持续健康发展提供了重要水支撑。

  释放多重效益 彰显“重器”本色

  “君住长江头,我住黄河尾。南水北调入齐鲁,共饮长江水。”家住济南市老城区的王洋女士借改编后《卜算子》道出了用上南水的喜悦。

  南水北调工程不仅保障百姓生活用水,而且在水安全、水资源、水环境、水生态和水文化等方面都发挥着重要作用。通水8年来,东线山东段工程累计调引长江水53亿立方米,受益人口超过3000万人。

  优化水资源配置,解锁缺水困局。2016年,烟台、威海、青岛和潍坊四市出现了严重的资源性水危机,城市和工业供水必须通过外调水解决。山东干线公司通过南水北调工程及时为胶东地区调引长江水、黄河水25.06亿立方米,有力保障了胶东地区工业和城市居民生活供水安全。2020年,山东干线公司在有力有序做好疫情防控的基础上,提前完成省界调水7.03亿立方米,向济南、青岛等12个地市净供水4.59亿立方米。

  开展生态补水,描绘绿色画卷。在确保调水水质稳定达到国家规定的地表水Ⅲ类标准的同时,南水北调山东段工程还向受水区20条(个)河流湖泊生态补水,为小清河和济南保泉补源3.36亿立方米,向东平湖、南四湖补水3.74亿立方米。同时,工程还有力促进了地下水超采区的综合治理, 2020年东线山东段受水区完成压减地下水6554万立方米,山东省平原区地下水平均埋深扣除降水因素影响,较上年回升0.38米。

  全力防洪排涝,筑牢灾害防线。2021年入汛以来,东线山东段工程沿线多个雨量站降雨超过有气象记录以来极值,山东干线公司相机开启二级坝、台儿庄等有关泵站、闸站,全力投入排涝运行,确保度汛安全。9月下旬,为确保黄河防汛安全,公司按照部署和要求,利用济平干渠工程、穿黄河工程、鲁北输水工程和柳长河、梁济运河等工程,排涝泄洪近4亿立方米,大大缓解了防汛压力。

  “确保南水北调工程安全,发挥大国重器顶梁柱作用,是我们南水北调人的责任和使命。”山东干线公司党委书记、董事长瞿潇坚定地说。

  聚焦主业主责 打造样板工程

  “确保南水北调东线工程成为优化水资源配置、保障群众饮水安全、复苏河湖生态环境、畅通南北经济循环的生命线。”2020年11月13日,习近平总书记视察南水北调时的殷切希望,为南水北调事业的发展指明了方向。

  “总书记的殷殷嘱托,让山东干线公司倍感振奋、充满信心,同时也深感责任重大、使命光荣。”瞿潇表示。

  在2021年初的工作会议上,山东干线公司提出,要聚焦调水分水主业主责,对标国家调水工程样板新要求,推进山东南水北调管理再上新台阶。

  公司上下迅即行动,在精确精准调水、智慧水利建设、标准化体系建设、工程管理等方面全面发力。

  精准精确调水。山东干线公司坚持“两级调度,三级管理”的调度运行模式,细化制定水量分配方案,科学制定调度计划,推动调度运行管理系统的加速转化应用,加强从水源到用户的全过程精准调度和现场督导检查,维护供水秩序,确保水量调度顺利实施。

  智慧水利稳步前行。2020年,邓楼泵站成为山东南水北调工程首个完成自动化升级改造的智慧泵站,通过信息一体化管理平台,实现远程一键开停机、智能控制与运维等,为打造“看水一张图、管水一平台、分水一张网、调水一盘棋”发挥了示范作用。2021年,山东干线公司信息化建设开局争先、全面提速,水量调度系统、信息监测与管理系统、工程管理系统等全面上线,正对标先进国家及行业的先进标准和技术体系,构建具有“四预”功能的智慧水利体系。

  标准化体系初步形成。山东干线公司扎实推动ISO9001、ISO14001、ISO45001三个国际标准覆盖到各个管理环节和控制流程,融入到运行管理、工程管理、安全管理、综合管理的全过程,初步建立起以技术标准为核心、工作标准为基础、管理标准为保障的企业标准体系。

  工程管理定量考评。从建筑物管理、运行管理、自动化维护、创新科研等10个方面详细界定6个等级星级管理评定标准,今年9月全面启动评定与考核工作。各管理处迅速掀起“创一流业绩,上一流水平”高潮。

  胸怀“国之大者” 守护“命脉工程”

  “国之重器”背后必有“国之栋梁”。

  在山东干线公司,有这么一群奋战在工程一线的年轻人,他们主动作为,冲锋在前,通过躬身实践练就过硬技术和深厚功底,与山东南水北调工程同发展共成长。

  双王城水库管理处泵站运行值班长于涛,自2009年工作至今,从一个工程建设的“门外汉”成长为技术能手。2019年,他拥有了以自己名字命名的“创新工作室”,并被命名为“山东省农林水系统劳模和工匠人才创新工作室”。他先后组织开展技术攻关和技术创新30项,发表论文20篇,申报国家实用新型专利2项,为公司节约创造价值近百万元。近年来,他多次荣获国家级、省级表彰,2018年获得第十届“全国水利技能大奖”,2021年被评为“全国水利行业首席技师”和中国农林水利气象工会第二届“绿色生态工匠”称号。

  入职11年的“老”员工刘辉,可以说是与山东南水北调工程共同成长的。对于泵站电气、金结、水泵、自动化及设备维修保养方面的每一个细节,他都能做到提前策划、周密安排、严格落实、严守标准,以实际行动诠释了“南水北调”工匠精神。他参与南水北调专家委课题,对机组开关机过渡过程进行优化,真空破坏阀关闭时间由7秒延至15秒,解决了真空破坏阀漏气现象,使机组过渡过程平稳,提高了机组使用寿命,降低了机组故障率。2020年,他被山东省总工会授予“五一”奖章。

  越来越多的年轻人脱颖而出,担负起“国之重器”的责任,离不开山东干线公司为他们提供的大展身手的舞台。

  2019年,山东干线公司推进以“优化组织架构、充实一线力量、打破身份壁垒、合理设置薪酬、科学考核业绩”为主要内容的综合改革。2020年,公司成立机电和土建两家全资子公司,围绕主责主业拓展新业务、新领域,搭建更宽广的事业平台。

  通过广泛开展岗位创新、实战练兵、技能竞赛等活动,山东干线公司逐渐建立起一支年轻的知识型、技术型、创新型运行管理队伍。2020-2021年度,山东干线公司在全国全省技能竞赛频获佳绩,56人次获得国家级和省级重要奖项。

  潮平岸阔催人进,风正扬帆正当时。“十四五”,水利进入高质量发展新阶段,水利事业迎来新的发展契机。瞿潇表示:“我们将在打造国家样板工程、创建国家级水利工程管理单位上持续用力,推进山东南水北调工程高质量发展,确保其在水安全保障中发挥骨干水网作用,为山东高质量发展提供坚实的水利支撑。”

  来源:中国水利报 2021年11月30日

张云田 庞博
实习编辑:杨思萌
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